仅相隔9个月，红豆股份（600400）再次将旗下亏损服装资产转让给控股股东。

12月12日，红豆股份公告称，将向大股东红豆集团有限公司（下称“红豆集团”）转让其持有的无锡红贝服饰有限责任公司（下称“红贝服饰”）75%股权，转让金额为2280.79万元。此次股权转让完成后，红豆不再持有红贝服饰股权。而就在今年3月，红豆股份才刚向红豆集团转让了所持有的无锡红豆棉纺有限公司（以下简称“红豆棉纺”）95%的股权，转让金额为1.258亿元。

对于该次交易红豆股份在公告中解释，难以通过公司努力使红贝服饰达到盈利，故拟转让持有的该公司股权，减少投资亏损额。同时红豆股份强调，目前公司正大力发展连锁专卖体系建设，为做强做大男装主业。“目前我们主业也做得不是特别好，把其他品牌转让给集团，专心做红豆男装。”时代周报记者以投资者身份致电红豆股份证代，得到如下回复。

“以前红豆男装做批发贸易，在二、三线城市积累了大量经销商，这为其在终端快速建立零售门店奠定基础，但这种将经销商转化为终端品牌加盟商则容易出现管理松散，品牌难以做强的问题。”中投顾问咨询总监丁伟奇对时代周报记者分析称。

一年两次转让资产

近年，红贝服饰一直处于亏损状态，并在今年亏损加剧。根据红豆股份提供的数据显示，在2013年1–9月，红贝服饰共亏损2567万元，远高于2012年亏损的1290万元和2011年亏损的1577万元。

对此，红豆股份解释称，红贝服饰主要经营女时装，有独立的营销渠道，近两年经营业绩不善，处于亏损状态，且很难通过公司努力以达到盈利，故公司拟转让持有的该公司股权，减少投资亏损额。公司目前正大力发展连锁专卖体系建设，为做强做大男装主业，公司集中精力、集中资源专注于男装连锁专卖体系建设，加快男装连锁专卖体系发展。

而时代周报记者注意到，这并不是红豆股份今年第一次剥离亏损资产。在今年3月，红豆股份就曾将公司所拥有的红豆棉纺95%的股份转让给大股东红豆集团，解释同样为“为专心做好红豆男装主业，加快连锁专卖体系建设。”

与红贝服装相同，红豆棉纺也是独立与红豆男装外的。资料显示，红豆棉纺成立于2004年2月，经营范围为服装、棉纺织品的生产；纺织品及原料的销售和棉花的收购。截止2012年，公司亏损2007万元。

对于“连锁专卖体系建设”红豆股份已经不止一次地表过决心。在2011年3月的中国国际服装服饰博览会上，红豆股份总经理周宏江就放出豪言表示，2011年红豆男装专卖店要达到2000家，2012年则要达到3000家。

“3000家只是我们的目标，现在加盟和直营一起有一千多家吧。”上述红豆股份证代听到3000这个数字略显吃惊，她表示目前红豆男装加盟和直营店一般在二、三线城市，一线城市较少，“一线城市房租贵，而且品牌竞争也比较激烈。”她说。

相对于七匹狼、杉杉等连锁男装品牌，红豆男装虽然资历老，但由服装制造主导型企业向品牌零售主导型企业转型却晚了近十年时间。2008年5月18日，红豆男装正式宣布转型，将品牌定位为中档价位品牌服装，门店主要建在二、三线城市。而此时，七匹狼早已引入特许经营理念，并拥有了2000余家零售店。