定位不准流失顾客

“这里原先是一家时装店，进来不到一年就搬走，又进来一家服装店，光装修花了十多万元，没过多久也搬走了。据说亏了二十多万元。”饰品店的程美丽说。

记者了解到，沃尔玛商场原来是以体育用品为主的品牌集聚地，但是越来越多的商户撤离后，新入驻的就有其他行业品牌。如今，直接引进一些促销活动的商家。

“当初招我们进来的时候，说这里都是品牌，形成一个品牌效应，顾客都会冲着牌子来，现在杂七杂八的东西都有。”商户刘先生义愤填膺地说，2009年他到这里来租店铺时，必须是品牌加盟商才可以，而如今很多店铺搬走后，又来了一些促销产品的临时摊位。“他们卖的东西100块钱可以买三双鞋，我们的东西100块钱还不够成本。”刘先生拍着大腿说，“想买品牌体育用品的人来这一看，全是乱七八糟的东西，谁还愿意来第二次。”

记者发现，这里的招商品牌确实参差不齐，既有搬走的班尼路，还有热风、阿迪达斯、耐克等品牌企业，还有一些饰品、美甲、眼镜等个体户，以及各式箱包、珠宝首饰等叫不出品牌的店铺。现在，班尼路搬走的商位又新进了一些卖围巾和钱夹的商户，在走廊处还增加了折扣运动鞋摊位。

“这里的定位现在是有点不伦不类。”一家体育品牌店的营业员告诉记者，原先她家边上是经营生活休闲为主的体育品牌的商品，开了才一年时间就走人了。她这里的生意也不好做。

“像品牌的体育用品，大商场一到节假日就有满就减活动，顾客都跑商场去了。要是想买折扣款，他们可以去衣之家。这里根本没有竞争力。”

很多商户抱着有沃尔玛超市的客流可以带进商场的想法，在如今老商户也觉得太过于单纯。“现在超市四面八方，楼上楼下有八个门，客流都被分散掉了。”

老底子的杭州人都还记得，沃尔玛黄龙店原先是好又多超市。2000年好又多黄龙店开业前，该超市整体租下了黄龙体育中心两层物业，二楼场地自营超市，一楼由好又多作为“二房东”招商打造商场。2011年，好又多被沃尔玛收购后，一楼商场由沃尔玛接手管理。

“最早招商来的店铺都是很有档次的，后来越来越差。2003年前后一度变得跟市场一样，里面隔成了小间小间的店。2005年把格子铺全部推倒，重新做了规划。2008年又调整过一次。那时候，必胜客和一茶一坐才引进来。”沃尔玛一位老员工说。

记者了解到，如今这批空铺已经快有1年，面积在20平方米左右，每月需要上万元的月租金，而且需要“交一押四”。面对这场大火，不论是看店的营业员还是老板，大家都一致反映，客流不断流失，层层上涨的租金是大家的一块心病。这次大火，既“燃”起了降租的希望，却也烧灭了客流增多、生意红火的愿望。

商户们都认为，商店街的生意下滑，撤租增多，靠商店街租金维持利润的超市处境将日益尴尬。（来源：赢商网）