郑州房产——地产中国郑州频道
对于一个房地产开发企业来说，什么最重要?土地储备?人才?还是运营模式?都不是，是资金。
漫长的开发周期和大量的资金投入，是房地产作为资金密集型行业的标签。而在过往的历次调控中，除了行政手段之外，通过金融手段掐断开发商的资金链从来都是一个杀手锏。
目前，已有多家大型房企在谋求房地产金融化的布局，既解决了融资难题，又以金融为纽带进行转型来获得更多利润，不过，这条“一箭双雕”的转型之路是否能如愿以偿，还有待观察。
房企试水“金融化”
“我们这几家地产企业放在一起准备将来发起一个基金，这个基金要运用到楷林的开发当中。”11月22日，在一个关于金融创新的高峰论坛上，建业集团董事局主席胡葆森说道。
据胡葆森描述，这个包括建业、楷林和东方金典在内的基金，将“用一种专业基金的方式来跟实体经济进行嫁接”。换句话说，这些房企正在尝试探索一种新型的融资方式。
事实上，房地产企业通过基金或者参股银行等方式试水“金融化”，河南本土房企已经是后来者。
早在10月30日，万科就发布公告，将通过旗下子公司以基石投资者身份参与徽商银行H股首次公开发行，预计最大认购金额为34.3亿港币。认购完成后，万科将持股8%，成为徽商银行最大单一股东。而在10月26日，越秀地产对外宣布向创兴银行全体股东提出部分要约收购，以每股35.69港币现金收购最多不超过75%股份，所涉及金额约为港币116.44亿元。
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