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超市现两极分化沃尔玛关店VS华润万家加速扩张

来源：羊城晚报 2013-11-22 08:28:00

疯狂：

华润万家年开50家店

与外资超市相继关店相反的是，日前华润万家高调宣布明年在广州开店50家的计划。据悉，华润万家广州门店数量已超过150多家，包括大型超市门店26家、社区超市门店逾130家、高端精品超市Olé一家。其中，2013年新开大卖场2家，一家位于珠江新城CBD中轴的花城广场，另一家在番禺区的奥园广场，新开社区超市也有40多家。

据华润万家广州高层透露，目前华润万家旗下的八大品牌在广州已全面开花，包括健康与美容零售连锁品牌VIVO采活、酒窖品牌Voi_la!、咖啡连锁品牌Pacific coffee、销售健康滋补品的华润堂、经营翡翠华服工艺品的中艺、便利店V>;nGO，和大卖场及精品超市Olé。其中V>;nGO便利店进驻广州地铁5号线，在沿线开设了9家门店。

趋势

连锁超市并购潮加剧

“明年中国连锁超市业态并购潮肯定会加剧。一方面外资超市将持续调整，或更多出现通过股权交换等方式与内资巨头合并，而区域化的国内超市将被大面积收购，零售资源可能迅速地集中到几大巨头手中，而有国资背景的华润万家等连锁巨头将凭借资本和规模优势继续拉开与其他竞争对手的距离。”有超市业人士如此表示。

专家观点

华润万家CEO洪杰：从某种意义上来看，电商与实体的不同就像男士是否打了领带一样，只是形式不同。零售商最重要的还要看是否抓住了消费者需求，能否准确把握顾客的消费趋势。华润万家这几年就是抓住了中国消费升级或消费市场细分，在超市细分业态多元上下了工夫。

郭戈平：传统零售业者应增强自身竞争力。由于缺乏特色商品和服务，传统零售商没有在消费者心目中形成自己的品牌，导致竞争力较弱。在经济压力增加和电商倒逼的情况下，更应该激发实体零售商变革的勇气和行动。

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