原标题：房企重回一线抢占利润高地
从2012年起，恒大、佳兆业、万科、保利等房企布局从三四线重回一线。
自2010年宏观调控拉开帷幕，三四线城市的购房需求以及宽松的政策让众多有实力的房产开发商盯上，纷纷撤离一线城市，继而在三四线城市开拓房产市场。
而随着2012年一线城市楼市强势回暖，三四线楼市却显露疲软，使布局侧重三四线城市的房企如恒大、碧桂园、雅居乐等业绩增长减速，甚至跑输大势，在此背景下，保利、金地等大房企的战略重心重回一线城市。
房企重回一线
在一二线城市遭遇限购、限贷等调控政策重压的2011年，恒大地产凭借三四线城市的多点布局，迅速抢占市场高地，并以全年超过800亿元的销售业绩进入房企第一军团。
资料显示，2011年，恒大新增土地储备有61%在三四线城市，到去年，恒大71%的新增土地储备在二线城市，三四线城市只有28%，一线城市广州新增了1个项目。恒大地产董事局主席许家印2012年明确表态，“集团不得不改变策略，加强在一二线城市的布局。”今年，恒大首次进京连拿两块限价房土地，被业界视为品牌房企，重新回归一二线城市的“加强信号”。
今年在土地市场高调回归的除恒大外，佳兆业表现更是抢眼，从去年开始，佳兆业新增土地的90%都在一二线城市。
另根据世联地产的统计数据，2013年上半年，万科、金地、招商、保利、恒大、中海、佳兆业、龙湖、华润置地、碧桂园、绿城中国、雅居乐以及世茂等16家品牌房企在土地上的开支高达1978亿元，其中，一线城市占30%，二线城市占比49%，三线城市为21%。
金地集团董事长凌克去年在深圳对新京报记者表示，一线城市竞争激烈，未来增长最快的应是二线城市，公司会重点布局；而三四线城市分化明显，一些城市好，一些城市不好，在三四线城市做一定要找一个好城市和一块好地。
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