此外，有分析人士认为，万科自身贷款融资并不十分困难，只不过，目前的地产商仅靠自身业务增值，发展路径越来越窄，接下来万科很可能将谋求地产业金融化，并以金融为纽带进行转型，由此获得更多利润。
实际上，万科管理层早有建立一个金融平台的打算。万科集团(万科蓝山 万科幸福汇)总裁郁亮曾表示，“中国房产市场已经进入‘下半场’，告别暴利时代。当游戏规则发生了变化，房地产企业都必须重新检视自己存在的方式和策略，万科将从产品供应商转型城市配套服务商的新定位。”万科入股商业银行，一方面是为其管理的社区提供金融服务，另一方面则是通过这一金融平台向其他产业延伸，实现与自身可控的金融平台的良性对接。
对徽商银行而言，该行的房地产行业信贷投放政策与大多数银行无异，都是以“控风险”“有保有压”为主基调，但在徽商银行高层看来，万科作为优质的地产商，参股后双方都能借助城镇化的发展和中部地区经济崛起的背景开展业务合作。
“目前，房地产行业投资依然是带动我国经济增长的重要力量，因此，大多数银行的房地产贷款占比都不低，万科介入后，其合作的上千家企业都有可能给徽商银行带来融资或其他方面的业务，徽商银行能够在地产供应链中寻找业务扩张的机会。”一位银行业分析人士对《经济参考报》记者说。
压力
倒逼资产证券化盘活商业地产
目前，房地产金融化已是业内共识。房地产行业在经过了五六年高利润增长之后，随着价格泡沫的集聚，不少大型房企早已开始在金融领域布局，包括保利、泛海、绿地等在内的房企，已先于万科入股了商业银行。
业内普遍认为，房地产行业的融资正在越来越多地由间接融资向直接融资转变，银行贷款不再是唯一的主要融资渠道，但银行仍然是不可或缺的重要金融平台，房企需要把握时机占领在金融领域布局的窗口和资源。
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