原标题：渝派地产商：全国扩张路径分化
从重庆走向全国的开发商典型代表，非龙湖地产莫属。不过，在龙湖地产将总部搬到北京后，这家曾经的渝派地产商代表，已经逐渐褪去“重庆”标签。
只是，龙湖地产的“出走”，给了重庆同行走向全国的勇气。同样发迹于重庆，金科股份、中渝置地以及协信地产三家成长型房企，都走在全国扩张的道路上，所不同的是，他们选择了截然不同的扩张路径。
固守西部市场的中渝置地，缺少布局全国的野心，而金科股份与协信地产则试图在西部以外的地域寻找机会——前者瞄向广阔的三四线城市，后者更加看重在上海这样的都市占据一席之地。
分化的发展路径，既是基于各家开发商对重庆乃至全国市场的不同看法，也反映出企业对自身条件的不同思考。
路径分化
今年上半年实现销售金额约91亿元的金科股份，坚持“622”发展战略，即以大重庆为中心的中西部规模占比约60%，长三角和环渤海地区分别占比20%，以二、三线城市为主，一、四线城市为辅作为发展的战略。
深入三四线的金科股份，一方面被视为最有机会受惠“城镇化”，但另一种市场观点也认为，这样的策略会使企业暴露在三四线市场未知的风险之下。
按照计划，金科股份2012年新开工面积中，重庆下辖区县、张家港、内江、南通、浏阳等三线城市的占比超过60%。瑞银的研究报告认为，这些城市的房地产市场规模较小，房价低，购房者对房价变动敏感。
这样的忧虑具有某种共识的基础：三、四线城市多是经济不够发达的地区，城市人口基数也不高，购买力相对不强，房地产市场一旦出现调整，最先受影响、受影响最大的也会是这些地区。
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