房企主流回归一二线城市

包括长效机制在内的楼市调控已趋向常态化，这也让房地产行业越来越“不好做”。有数据统计发现，包括万科等龙头企业在内的房地产企业近两年销售额在增长，但利润却在下滑，这似乎对房企的生存拉起了警戒线。

从万科的2013年年中报数据来看，今年上半年公司实现营业收入413.9亿元，净利润45.6亿元，同比分别增长34.7%和22.3%。但受多重因素影响，上半年万科房地产业务的结算均价同比下降8.7%，为10461元/平方米，房地产业务的结算净利率也较2012年同期下降0.1个百分点，为14.1%。

万科集团总裁郁亮坦承，长期来看，行业进入下半场之后，利润率下降的趋势是存在的。

“房企利润下滑是确定的现象，也是这两年的一个普遍现象”，同策房产咨询董事长孙益功分析认为，“现在我们看到的利润报表，主要是2011年和2012年销售的房屋产生的利润，这两年的房价是较低的。但这批房源基本都是2009年、2010年拿的地，而那时地价都比较高。所以，造成房企利润下滑，这是一个正常现象。”

不过，多年应对调控和市场的经验，让开发商的应市能力得到了很大的提升。孙益功称，现在国内多数房企都在给企业做“加减法”，调整结构，从城市分布上重新调整，如房企对拿地的城市布局上做了一些调整，很多企业退出了三线城市，主力进入了一、二线城市。

CRIC研究中心分析师沈晓玲对时代周报记者介绍称，比如，融创中国一直布局一二线城市，仍看好北京和上海；佳兆业调控之初虽布局三四线，但从2012年起，新增土地90%都在一二线城市，今后将回归到一二线城市；复地计划今年重点在上海、北京等重点城市获取新项目；招商地产则以“稳守一线城市、积极拓展二线城市、择机进入三线城市”为方针，同时深耕已进入的城市。

细观房企拿地数据，则一目了然。根据世联地产的统计数据，今年上半年，万科、金地、招商、保利、恒大等16家品牌房企在土地上的开支高达1978亿元，同比去年597亿元的数据，增幅达到230%。近2000亿元的拿地款中，有八成是砸向一、二线城市的。

值得注意的是，亦有房企将重心根植在三四线城市，如渝派房企金科近年来的布局重心就主要放在三四线城市，被诸多媒体解读为“豪赌城镇化”的现象。早在去年，金科便制定了“622”、“1030”的发展战略，即以重庆为中心的西部城市发展规模占比将达到60%、而长三角和环渤海占比分别达到20%，并且在未来十年里，金科也将进入到重庆主城周边的30个市县。