【地产中国网·高端访谈】9月22日，青岛，秋高气爽。头顶“中国首富”桂冠的王健林，携万达集团其他高管齐聚东方影都项目启动仪式现场。

声势浩大，前所未有。前来“捧场”的不仅有青岛市政要，更有来自美国好莱坞巨星、华人明星大腕及来自世界各国的媒体记者。据万达内部人士透露，此次启动仪式的花费耗资1.6亿元，在中国房地产单个项目启动花费上独占鳌头。

不惜巨资营造轰动场面，万达究竟要干什么？启动仪式后，王健林在接受媒体专访时称，万达是一个有理想的企业，除了要成为全球最大的不动产公司外，要做全球前10的文化集团公司。

毫无疑问，在文化领域，王健林要大干一番。那么，如何干？有哪些困难、阻力及短板？在媒体专访中，王健林给出了解释。

借道电影、旅游产业卖房子

地产中国网：万达耗巨资，在青岛打造东方影都项目，请您能否简单介绍一下这个项目的设计理念和创意来源？

王健林：这个项目策划历经4年多，最初打算只做一个影视基地，但后来策划的时候发现，这样的投资回报可能比较小，例如，中国目前有这样的项目，但都比较单一。后来考察了几十个地方，经过反复讨论之后，决定把很多的功能集合在一起，这样的着眼点在于，通过搞好产业的同时，还能拉动旅游。说实话，文化产业这么大的投资，最后现金流的回收怎么样，不像其他项目那么清楚，因此，最后做了一个综合性的项目。在规划中，中间有一条路，把项目分成南北两个部分，一个是外景区，一个是影视制作区。从这条路上都是旅游、文化、秀这些功能，因此，我们的出发点是把项目的功能做足，这样才能有很好的投资回报效益。

地产中国网：万达在青岛东方影都总投资额达到了500亿元，那么，这些资金来源于哪里？有没有其他的合伙投资者？

王健林：这个500亿是总投资，也许需要8-10年才能完成。其中文化旅游占了200亿元，剩下的就是房地产开发项目。总投资当中，也包括拿地的钱和启动的资金，大概有50亿元。

项目启动之后，可以通过银行融资，但这个量也不会很大；明年这个项目还会启动一些地产或商业，部分卖出去之后，可以回收现金；另外，为了满足将来拍摄电影，我们还提供一些工具的销售，总而言之，就这三部分吧。

地产中国网：从万达开业至今，您在青岛投资过程能不能给我们简单的谈一下，青岛投资对万达来说有什么特别意义？

王健林：我觉得我们从2002年开始进入青岛投资到现在11年的时间，给我的感受就是这个地方最最重要的问题就是在这里能赚钱，招商最好的办法就是让商人能赚钱，如果来了都不赚钱，说什么都白扯，天天在一起喝酒都不好使。

地产中国网：目前中国整个经济相对来说放缓的情况下，东方影都投资巨大，您是怎么考虑风险的？

王健林：现在中国经济每年增长7%-8%，相对我们自己确实放缓了，外国人觉得好像速度很慢，但是你要知道在任何一个速度的情况下都会有发展，即使GDP有更低的时候也可能会有好的企业发展，在GDP两位数的时候也会有企业发展的不好，所以我觉得我们主要是根据我们自己的销售判断，收入预期的判断和实践中决定我们的投资额。东方影都的投资刚才说了，这50亿美金的投资，是分阶段投资的，每一年的投资量对于万达来讲我觉得还不算太大。万达今年的开工面积会有4000多万平方米，5年多来，基本都是这个速度。

地产中国网：万达集团新一代创新的产品目前在哈尔滨、南昌、青岛等城市落地，请问，万达城空间的配置，有没有申请专利？另外，武汉的两个项目算不算万达城？

王健林：万达城本身就申请了专利，包括建筑外形、娱乐科技、设计原则等等都申请了专利。但每一个万达城的内容完全不一样，哈尔滨的主要是冰雪项目；南昌是海洋馆和一些海洋的互动娱乐项目；合肥的万达城以水为主。

武汉的两个项目不算万达城，两个项目是2008、2009年做的，当时我们的万达城的创意和设计还没有成熟，这两个项目算是做文化项目的一个试验，虽然有节目秀、电影娱乐科技项目，明年也会开业，到时会有展现，但还不是现在这么成熟的文化综合体。

地产中国网：万达的旅游地产项目有很多，比如说长白山、西双版纳和青岛，您能否给投资者描述一下这三个项目未来的升值潜力？

王健林：每个地方的万达城内容是不一样的，很难比较哪个地方升值如何，升不升值其实要看运营。当然立意、创意是非常重要的，青岛这个项目我相信将来潜力肯定是无限的，因为我们的立意不光是办电影，我们主要的创意还是放在办旅游上，通过电影产业拉动整个区域的旅游和商业的繁荣。

如果仅是办电影产业，电影产业本身就是高风险产业，有可能哪个季节人多，再一个哪个季节人少怎么办？所以还是要考虑综合性的因素，从商业各方面着眼点也比较多，再把影视项目放在一起，再加上一个产业同时还有国际电影节做支撑。

至于西双版纳项目2015年会全面开业，这是一个结合当地文化做的一个山地项目，意义不同。每个项目开支这么大，肯定对当地的旅游拉动是非常巨大的，升值是必须的，但是不好做具体的说明。