地产中国网：作为同样发展旅游地产的城市，您认为桂林与海南三亚等地相比，其旅游地产的发展有何不同？优势何在？

罗劲文：桂林和海南虽然同样作为国际旅游胜地，但海南的旅游地产开发起步更早，“一岛一省一市”中，海南三亚的房子均价现在都到两三万了，云南涨得也很快，桂林的还没开始，目前市区的房价基本在七千元一平米，最多一万。

由于开发较晚，桂林便更具有后发优势，作为滨海城市，放眼世界，三亚的优势便不再突出，但是桂林山水是独一无二的，资源的稀缺性导致物以稀为贵，所以桂林的发展肯定是更具优势。另外，桂林历史悠久，始建于秦朝，至今已有两千多年的文化历史沉淀。上世纪九十年代，桂林就已经有了很多先进的酒店机场，现在随着高铁的建设在2014年开通，到广州、长沙、贵州、北部湾都非常方便。桂林有很多资源足够去做国家级国际级的项目，所以目前还是一个旅游地产的价值洼地，是一个充满机会的地方。

桂林作为国际旅游胜地的建设才刚刚开始，其城市未来的涨幅可能不止20%，可能会在100%甚至200%，桂林的投资回报率我想不应该低于三亚。

地产中国网：国奥城是怎样的一个项目？你们对这个项目的定位是怎样的？如何去做项目的营销？

罗劲文：桂林国奥城是一个大型的体育文化综合体项目，整个项目占地近1000亩，其中，三分之一配建城市公园，三分之一用来建设体育馆、文化传媒中心、休闲商业街、运动健康会所、体育明星会所、水上活动中心等配套设施，只有三分之一用作房地产开发。从整体的规模到规划、配套目前都可以说是桂林第一的项目。

我们对产品的定位是兼顾本地刚需和外销，在营销方面，我们是先做外销，再做内销，以外带内。因为国奥集团是北京的企业，在北京做外销有很好的资源，另外这个项目的规划设计也适合做外销。正是因为项目定位，我们在打造上更注重客户需求的满足，注重投资价值和养生养老度假功能的打造。首先，我们将之前积累的很多运动资源和健康资源都整合到这个项目中，目前健康会所目前已经基本建成，十一期间就会开放，大量的运动健康配套我们会跟国内比较高端的医疗养生资源合作，专门做社区内甚至是社区以外客户的定制式服务，国际旅游胜地的建设才刚刚开始，我认为这个地方一两年之内的涨幅不是20%的概念，另外，在每年养生度假之余，房子还可以租出去，不仅有物业本身的升值，还可以做酒店式的服务，我们这套系统正在做。我们是打算将这个项目做成一个标杆出来，

地产中国网：如此大的开发量和公共配套设施建设，投入资金量大概在多少？如何去解决资金的问题？

罗劲文：整个项目的投入大概在30多个亿，资金方面是没有问题的，这个项目的投入和收益是可以做到平衡的。国奥集团对于桂林国奥城这个项目的开发其实做的是一个城市区域运营商的工作，通过这一个项目的开发带动了整个区域价值的提升。从2011年拿地到现在，两年的时间内，我们项目周边的土地本身增值了将近50%，土地的溢价足以去冲抵项目开发本身的一些费用。

另外，桂林作为国际旅游胜地的建设刚刚开始，开发利润从15%到30%，甚至更高，都有可能，关键还是要看产品。我们在产品的设计上也做的比较精巧的，从小户型到别墅，产品线还是很丰富的，既有投资价值，又有休闲养生养老的价值。