中冶置业，是中冶集团一级子公司中唯一以房地产为单一主业的房企，其企业内部期刊描述，在其成立后的第二年，中冶置业便投身保障房开发，依托集团完整产业链，从设计到施工来压缩成本。同时规模效应，庞大开发面积也是其获得保障房利润的“独家秘方”。
“与国家开发银行合作正式启动，2008年签约保障性住房项目建筑面积达到270万平方米。”在全球经济深陷泥潭之际，时任中冶置业总经理的侯宝旭在公司2009年工作会议上宣布，中冶置业将把握时机，大力开发保障房项目，公司产品结构调整为保障房60%，城市综合体35%，高端住宅5%。当时的中国中冶总裁沈鹤庭表示，2008年，中冶集团在保障房领域的投入超过位列第二的中房集团，走上全国投资额的前列。
为了建设提速，中冶置业更在2009年特别成立了保障性住房研究中心，致力于研究系列化产品，将保障房开发纳入到统一流水线上，试图将成熟设计方案经过部分调整快速复制到各项目，提升开发速度，保证开发规模。
中冶置业，实际是中冶集团热衷保障房开发的缩影。中冶集团2010年保障房项目达到24个，总投资257亿元，总建筑面积564万平方米，主要集中在天津、上海、辽宁、河北、安徽、江苏、浙江等省市，“保障性住房开工面积居全国之首”。
2010年上半年，中国中冶房地产业绩暴涨。中投证券研究报告指出，上半年中国中冶工程承包主业平淡，以保障房为主的房产业务已成为集团主要增长点。
中冶由此尝到了甜头。截至2011年年底，中冶旗下房地产在售项目165个，计划总投资2791亿元，规划建筑面积4728万平方米。其中保障房项目50个，总投资额达到508亿元，总建筑面积2063万平方米。“当时中冶已是最大的保障房开发企业，理想状态下保障房与工程两块利润加起来也不低”。曾在中冶旗下某公司担任部门主管的张羽表示，现实却是残酷的，大举接下保障房工程之余，实际却也给集团发展埋下了重大的隐患。
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