福州尝试“以房养老” 养老地产前景广阔

来源:新京报 2013-09-17 10:26:00

13日,国务院明确提出,鼓励开展老年人住房反向抵押养老保险试点,通过以房养老解决养老资金难题。记者昨日采访获悉,实际上,以房养老在福州已经有先期试验,福建省政府部门对此提出了明确的规划。但是,从目前情况看,以房养老模式的接受度虽有提高,但是在养老模式中还不占主流地位,这其中有社会、金融、体制等多方面的制约。因此,要大力推进住房反向抵押养老保险业务的发展,还有很多的工作要做。

2006年福州就有人尝试以房养老了

大众观念里的“以房养老”,通常指老年人将自有房屋用作出租或出售,以所获取的差额收入作为养老金的补充。而所谓老年人住房反向抵押养老保险,即在60岁之前,购买住宅,并取得该住宅的全部产权;到60岁退休养老时,把自有产权的房子抵押给银行、保险公司等金融机构。金融机构综合评估借款人年龄、生命期望值、房产现在价值等因素后,在一定年限内,每月给房主一笔固定的钱,房主在去世前一直拥有居住权,房主去世后,房产将被出售,所得款项用来偿还贷款本息。

这个听起来很“潮”的方案,最近几天占据各大媒体头条。其实,这2006年前后就在福州开始了。当然,福州版的“以房养老”方式与反向抵押养老保险有差异,主要是老年人以出租全部或部分居室来换取养老收入。“当时我在台江老年公寓工作,入住的170名老人中,有15位是把房子出租或出售后,住进老年公寓的,还有几位老人领取旧房拆迁补偿金后,没有再购新房,直接住进老年公寓,这就是典型的以房养老,而且当时我们也是这么称呼的。”9月15日,在福州一家养老机构工作的陈先生告诉记者,他对以房养老很早就有概念。

陈先生告诉记者,当时不止是台江老年公寓,在松鹤老年公寓、鼓山、鼓楼等老年公寓都有许多这样的事例。这些老人普遍有房产,子女不在身边,于是就选择把房子租出去,再搬到老年公寓住,用房子租金来养老。“他们的生活可以说是挺惬意的。好多老人的房子,当时每月出租1200元到1300元左右,而入住老年公寓的费用当时是每月800元,单就房租一项就够养老并有剩余。这些钱足够他们的日常开支,他们的退休金结余下来,一年还可以出门旅游一两次。此外,他们在老年公寓里有伴,也不会感觉到寂寞。”陈先生说。

当然,这种方式,按照老年人住房反向抵押养老保险的一般模式来看,还是有区别的,可以叫“租房养老”。

上述事例说明,以房养老本身就具有市场需求,也有社会实践基础,并不是“拍脑袋”的产物,因此有很大的发展空间。此前,福州有机构进行过调查,受调查的福州市民中,有77%认为未来的社会养老保障制度可以包含以房养老这一项。

住宅产权仅70年让金融机构怕风险

有需求,有实践,那么,福州的以房养老,发展到今天又有何变化呢?

对此问题,业内人士的回答是,“好像和当时也差不多”。就是人数多了一些,也就是量的提升,不算质变。比如,这次被国务院发文重点提及的老年人住房反向抵押养老保险业务,在本地几乎没有听说,金融机构并没有进入这个市场。

实际上,在政策层面上,老年人住房反向抵押养老保险业务很早就在本地提出。

“2011年,观察到社会上出现了以房养老的萌芽与趋势,政府部门马上在养老产业规划中予以了体现。”省老龄委人士告诉记者,2011年,《福建省老龄事业发展“十二五”规划》正式出台。它的一大亮点是,福建将积极开展“以房养老”(住房反向抵押贷款)试点业务。

随后,福州市出台的《福州市老龄事业发展“十二五”规划》也提出,要积极探索开发适合老年人的金融、理财、保险和“以房养老”、“土地养老”、“信托养老”及异地“候鸟式”养老等新型养老服务方式和项目。

然而,本地的金融机构,对开展老年人住房反向抵押养老保险业务,并不热心。

省老龄委的调研显示,金融机构对这项业务的兴趣并不大,因为在他们看来,这一业务的风险较难控制。

“住宅产权70年大限”就是保险公司的一大担忧。记者采访的多家寿险公司均表示,一般住宅产权年限是70年,在这种情况下,保险公司对于抵押房屋使用权剩余年限的估值就很难。“估高了,我们吃亏;估低了,房主不愿意”。

而从银行的角度看,因老人的预期寿命难以预测,按揭利率难以确定,风险无法控制,该业务风险很大。

福州银行业人士表示,剔除产权的变更,以房养老,其实质是一种“倒按揭”的设计。从银行的角度来看,通常的按揭贷款,其风险是随着时间的推移不断减小的。“倒按揭”却恰恰相反,随着时间的推移,风险会不断增大。所以,“倒按揭”利率的确定是一个大难题,如果按揭利率的确定偏向消费者,银行的风险就会加大,而如果按揭利率偏向银行,消费者就会觉得不合算。因此,“倒按揭”牵涉到房地产评估、利率确定、人的寿命预期等多个因素,从估算房屋现有价值,以及预测未来房价走势,包括将房产的价值平均分配到老人每月的养老金中,都需要大量的保险精算方面的人才,这些是金融机构必须面对的难题。

因此,本地金融业人士认为,要想真正推进住房反向抵押养老保险,需要政府承担更多责任,最好的方式是由政府作为担保人,成立政策性银行,降低商业金融机构在“倒按揭”过程中的风险。仅仅出台规划,在他们看来意义不大。

“需要有一套科学、合理的评估机制,能对房子的价值及投保人的预期寿命进行合理评价,才能确定养老金的额度,且要双方都能接受。”福建知名地产专家刘福泉说。

“子承父房”传统观念阻碍抵押养老保险发展

不仅金融机构不愿意,福州一般市民对住房反向抵押养老保险也很抵触。最关键的一点,是持有房屋的老年人并不认可这些模式。一旦签订协议,老人即失去了房产的所有权,这成了他们心理上最难跨越的门槛。

“传统观念是这项业务开展的最大障碍。这与老年人再婚难的性质相似,许多年轻人反对父母再婚,是怕继父母将来分财产。同样,小一辈为自己的利益考虑,同样也会反对老人‘以房养老’。”刘福泉表示,按照传统观念,老人身故后应该把房子留给子女,现在却要提前卖给保险公司。即便是出于经济上的压力,但因为家庭的束缚,也会令很多老人对这种养老方式望而却步。

省老龄委此前也曾对此进行调研,结果显示,能够接受“以房养老”的多是高学历老年人,一般老年人都无法接受,理由就是“房产要给子女继承”。实际上,愿意接受“以房养老”模式的人,恰恰是有多处住房,收入不菲,预售给银行一套无所谓的人群。相反,一些退休金仅够吃饭、子女收入一般的老人并不接受,表示省吃俭用也要将房产留给儿孙。

因此,通过“倒按揭”或者其他方式来“以房养老”可不可行,一定要看到社会价值取向的问题。记者了解到,“以房养老”在欧美的流行,与其高额的遗产税有很大关系。在美国,子女要继承包括房产在内的遗产,必须缴纳高达60%~80%的遗产税。因此,即因此,通过“倒按揭”或者其他方式来“以房养老”可不可行,一定要看到社会价值取向的问题。记者了解到,“以房养老”在欧美的流行,与其高额的遗产税有很大关系。在美国,子女要继承包括房产在内的遗产,必须缴纳高达60%~80%的遗产税。因此,即使是从经济角度考虑,老人愿意将房产抵押,子女也少有异议。并且,“以房养老”所获得的“倒按揭”金额部分是可以免税的,因此个人在买卖房产时采用这一计划,可以达到避税的目的。而在国内,这一最重要的政策土壤,其实并不具备。

与其相比,靠出租房费用养老的模式倒是容易被老人接受。拿租金来付养老院的钱,过世后房子还是子女的。“租房养老”由于产权不发生变化,更容易被接受。

养老房产前景引得各方资本跃跃欲试

除了以房养老,养老房产这次也再度跃上舞台,引起各方资本关注。

国务院此次发布的《关于加快养老服务业的若干意见》明确提出,凡新建城区和新建居住(小)区,要按照人均用地不少于0.1平方米的标准配套建设养老服务设施,与住宅同步规划、建设、验收和交付使用。凡老城区和已建成居住(小)区,要限期通过购置、置换、租赁等方式开辟养老服务设施。

那么,开发养老房产,有前景吗?

据了解,目前,福州60周岁以上老年人口已近100万人,约占人口总数的14%。预计到2015年,福州60周岁及以上老年人口将达到108万人,约占全市总人口的15.8%,且人口高龄化继续上升。

在逐渐老龄化的社会中,市民对于养老问题的重视,显然为养老地产提供可广阔的前景。

据福建省住宅产业商会常务副会长陈烙透露,在他所接触的养老地产项目中,楼盘的售价可以比周边楼盘高出30%。养老地产较为丰富的利润回报,因此让资本垂涎。据悉,去年开始,福州就有多家投资企业看中这一市场,将进军养老房产业作为公司今后发展的主要战略。这些企业有的是在闽侯物色地块,有的是在市区周边物色合适的地块,还有的企业甚至直接向福州市政府有关部门递交报告,希望通过协议转让的方式获得地块进军养老地产。

在政府方面,也对发展养老房产表示支持。如福州市在老龄事业发展“十二五”规划中,提出将积极开发老年人宜居住宅和代际亲情住宅,鼓励老人与家庭成员共同生活或就近居住,减少老年人空巢现象,并将社区养老服务设施纳入社会公建配套设施建设规划、统筹规划设计、同步建设、同步交付使用。

不过,从目前的情况看,养老房产,在目前还没有成气候。“作为一个新兴的概念,开发养老地产项目在福州目前没有成熟的模式可以借鉴,更主要的还是理念和观念问题,养老地产并不是有资金就可操作,必须做好后期的配套服务。”陈烙表示。

记者接触的几家房产企业也表示,虽然众多民间资本看好养老地产,但是要真正落地还需要时间,毕竟养老地产的投资较大,回报期也较长。此外,在政策层面,虽然对民营资本介入养老地产表示支持,但在开发商看来,更关键的是要有相应的政策鼓励民营资本进入养老地产。“养老地产有市场,但市场的培育需要时间。公司在福州做完市场调查后发现,在福州,多数市民对养老地产的概念并不熟悉。”福州景升投资公司的负责人表示。

因此,陈烙认为,在目前的情况下,养老地产的关键在于养老,地产只是一个载体,政策要同时设置准入门槛,对后期服务要有一个规范,避免社会资本利用养老的概念去套取投资房地产的机会。

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