欲实现全国化布局
作为一家扎根广州的企业,近年来,越秀地产希望摆脱“广州依赖症”。公司陆续在武汉、杭州、沈阳、海口等地扩张,足迹已经遍布全国12个城市。
但根据越秀地产2013年中期业绩报告显示,公司上半年实现的86.16亿元销售收入中,广州区域销售金额为70.45亿元,占比高达81.7%,“大本营”广州依然是越秀地产主要收入来源。
上半年,越秀地产依然在加快扩张的步伐,在广州、杭州和佛山共购入五块地,总金额67.64亿元,如果算上此次以90.1亿元拿下武汉“双料地王”,公司至今拿地金额已经高达154.74亿元,高于越秀地产今年制定的145亿元销售目标。
“越秀地产正逐步从一家小型本土开发商向中型全国化布局企业转型,而中型地产商的门槛是200亿元的销售额,如果只依靠广州市场很难实现这一目标,公司管理层也意识到这一局限性,近年来加快向外地扩张,这也是一个积极的转型策略。”陈耕认为。
为了满足异地扩张的资金需要,越秀地产加快融资步伐。中报显示,公司上半年已完成融资88亿元,其中包括首次发行3.5亿美元5年期和5亿美元10年期定息债券,以及银行借贷约34亿元。但中报显示,公司持有货币现金余额为73.3亿元。
“越秀要实现全国化布局,财务杠杆的提升无可避免,巨大的地价款与开发投入会对公司的现金流与负债率造成压力,因此在积极扩张的同时,越秀地产也应该更重视企业现金流管理。”陈耕表示。
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