英特宜家百亿杀入中国商业地产“红海”

来源:地产中国网综合 2013-09-09 08:26:00

 自主开发建设也带来开发进度的缓慢。以北京项目为例,2009年进入中国之初,英特宜家就以7.9亿元拍得大兴西红门商业综合区二期用地,这距今已过去4年时间

9月6日傍晚,北京的秋风将太庙前坪扫得干干净净,瑞典人约翰·泰格纳(John Tegnér)站在庙堂前,拿着手机对着那些黄琉璃瓦、重檐列脊的前殿频按快门。

他可不是游客。作为欧洲来的掘金者,他背后相关的公司,有着都市人熟知的名字——“宜家”,而他的头衔,是英特宜家购物中心集团(下称“英特宜家”)总裁。

实际上,包括将于明年年底开业的北京购物中心,英特宜家已在中国筹建3个项目,其他两地分别在无锡和武汉,投资总额超过100亿元。

掷百亿开发购物中心

英特宜家成立于2001年,总部位于丹麦哥本哈根,由英特宜家与宜家集团共同投资组建,前者持股51%,后者持股49%。两者在法律关系上是完全独立的两家公司,分属于两个基金会,但创始人均为英瓦尔·坎普拉德。

“与其他购物中心不同,英特宜家所有的购物中心均采取自主开发建设、运营及管理的经营模式,长期投入和培育自己经营所在地的市场。”泰格纳向《第一财经日报》表示。

但同时,这也带来开发进度的缓慢。以北京项目为例,2009年进入中国之初,英特宜家就以7.9亿元拍得大兴西红门商业综合区二期用地,这距今已过去4年时间。

“我们的选址非常慎重,要和我们超区域型购物中心的独特定位相匹配,我们希望长期致力于中国市场,所以选址时这也是我们考虑的主要因素之一。”丁晖表示,其主要选择GDP排名前十的城市,还需要具有“可达性”、“可视性”、“可消费性”,此外,地块是否适合开宜家家居,也是必然要考虑的。

目前,英特宜家在广州和北京都有拓展计划,并计划在北京东面和西面各做一个大的购物中心。丁晖坦言:“小一点的地我们也可以做,可以根据地块来进行具体设计,小地块可以考虑向地下延伸。”

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英特宜家百亿杀入中国商业地产“红海”
来源:地产中国网综合2013-09-09 08:26:00
自主开发建设也带来开发进度的缓慢。以北京项目为例,2009年进入中国之初,英特宜家就以7.9亿元拍得大兴西红门商业综合区二期用地,这距今已过去4年时间
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