上半年全部销售额拿地
“首开是拿全部的合同销售额拿地,但像万科拿地只用20%的销售额。”华北地区一位券商分析师表示,就拿地而言,首开股份今年上半年颇为积极的表现,同样对其负债总额承压带来了影响。
今年上半年,首开股份共实现合同销售额119亿元,并新取得了13个项目储备,共花费118.2亿元,远远超过其在2012年全年拿地四块的纪录。在去年其收入囊中的四块土地储备中,有三块京内用地是其分别与保利、万科集团合作开发,共计权益总地价17.06亿元。
“他们以前凭借国企优势获得的低成本土地已经消化完了,现在北京市场竞争又很激烈,他们现在拿地都是不惜成本的。”深圳一家券商分析师说道。
首开股份前几年在京外地区展开积极扩张之后,在今年重新重点回到京内布局,在部分分析师看来,这最终归因于“首开”的品牌在京外地区并没有如其在京内地区一般取得可观的收益。
根据中银国际对首开股份自2011年以来京内、京外地区的销售份额统计,从销售额而言,其在上述两部分区域的比例正在逐渐接近。从2011年的京内、京外销售占比约7:3,到今年截至7月,占比已然变为5:4。
也正因如此,华东地区业内人士认为,如今的首开,遭遇到了经营的低点。“前两年,首开在京外扩张太急,特别是一些三四线城市获取的毛利率又低,还有北京预售证政策的限制,让公司上半年业绩不是很好看。”
在一些分析师看来,以其今年上半年大规模拿地而言,“它拿地的节奏主要是追随市场,不是很有自己的打算,所以拿地成本也比较市场化。”
决策执行效率影响周转
近几年来,“加快项目周转”字样反复出现在年初公司公布的年度报告中。
“我们的周转率有提升的空间。”王怡表示,公司在2012年先后与北京万科、保利合作拿地,亦是想借此提高自身项目的周转速度。
而据同花顺iFind统计显示,首开股份在2012年的存货周转率为0.17。
在中银国际近期发布的一份研究报告中,提到了其周转面临的问题:目前的核心任务将是强化项目运作和管理创新,继续加快京外项目去化。
东北证券高建亦认为,公司需要做的是加快项目的周转,减少资金占用,提高资金的使用效率。
这些都指向首开股份一个核心的问题:决策执行。
对于大部分国资委旗下地产上市公司如何摆脱“执行不力、周转不灵”的“魔咒”,首开股份还需要花费多长时间摸索出解决方式,从而加快公司整体现金流转,得以“控制财务成本”,仍是一个待解的问题。(来源:理财周报)
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