20年商业地产 10年太古汇迷上大块商业地

来源:地产中国网综合 2013-09-06 08:50:00

南都:做太古汇的10年,经历了很多的曲折和磨难,我想知道这过程中当您面对质疑和压力的时候,有没有想过放弃、转身、离开?

郝继霖:真没想过离开。我都不知道为什么有这么好的韧劲,觉得一定要盖好才能走。这是我人生很宝贵的十年,很好地学习忍耐,打通每条路,坚守设计的理念。那时天天走工地,我甚至可以说,没有一个人会比我更熟每一条楼梯的位置。

国企要低调又要做品牌,这需要平衡

南都:做深业上城这么大的一个项目,挑战之处有什么?

郝继霖:第一,深业以前以做住宅为主,没有商业的经验,这需要很多的沟通。第二,深业上城至少比太古汇大一倍,就意味着困难大很多倍。而且功能复杂很多,有公寓、有LOFT,太古汇比较简单,就是一个商场、写字楼,加一个文化中心。第三,深业本身的国际名声还是不够。在国际上,跟太古比,深业的效应只在小部分人,更偏向住宅。而且国企又不能太高调,又想做品牌,所以有时候有一点点需要平衡的地方。

南都:在国企体制中,有没有不适应?

郝继霖:很多人都知道我在太古15年,但在太古之前,我也做过几家公司,适应力还是强的。不过深业也很照顾和尊重我。不习惯的地方就是程序多了一点,这也是每个公司的文化不一样。

南都:那会不会令创新空间没那么大?

郝继霖:不会。因为项目很大,不同功能就需要不同的设计团队。这反倒给了我更多空间、更多机会接触不同建筑师。比如我们的设计团队请了两个美国、一个香港、一个本地,包括著名设计公司SOM负责南区总体规划及产业研发大厦(含酒店)的设计,A R Q负责商场的设计,U R BA N U S负责LO FT的设计,GRA V IT Y负责北区公寓的设计。

南都:加盟深业之后对公司架构、商业思路等作了哪些调整?

郝继霖:深业置地的成立多多少少跟我加入有关,要成立一个公司专门运营商业。第二,我会更多跟他们解释,商业的成功需要什么因素,比如要用对设计师、不能看短线要看长线、需要看细节,这跟住宅不一样。商业是可以长期持有的,才能升值。也因此,深业集团的其它公司也开始放胆去尝试商业。

不像豪宅,就是我想要的

南都:广州太古汇的文化中心已成为一个对文化人有聚集效应的场所,对深业上城的定位你又有什么样的期待?

郝继霖:文化、艺术在商业里面是很重要的。深业上城也很注重这方面,所以我们在小镇上会有书店,有一个可以坐200人的小演厅,小型的话剧、展览、表演可以在这里举办。

南都:您在商业地产的开发运营中,似乎有一种对美学的、文化的、生活气质的追求,为什么?

郝继霖:我不应该说是潮流,但当每一个人对生活再有一些要求的时候,往往都会朝着艺术的方面。除了吃得好、买东西,自然再下一步就是精神的部分,特别是文化、艺术,都是人所倾心的。听听音乐、看看画,可能你不懂,但你会去想,艺术家为什么会这样去画,这也帮助我们每一个人稍微有一点时间离开现实的世界。深业上城以“尚上生活”作为宣传语,就是希望每个人都能向上,对生活的追求更高尚,对事物的感受不再流于俗套的、表面的、金碧辉煌的。有人来看我们的展示厅,说好像低调了一点,不像豪宅。这就是我想要的,就是我们所定的位置。我希望人们回到家,看到不是到处都是水晶灯、金碧辉煌,反而是大自然,享受你自己,可能就因为那幅画、那个雕塑品说出万千的语言,给我们生活另外一个水平。

南都:怎么看待电商对商业地产的冲击?

郝继霖:其实受电商冲击最大的是大卖场,但当消费力到一定水平以后,它就不是电商能取代的。人们需要到商场进行这种体验式的购物,我们也会为此做出更多聚拢人群停留的设计。现在香港还是有很多高档商场营业额每年仍以20%的速度增长。

采写:南都见习记者詹燕燕

摄影:南都记者胡可

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20年商业地产 10年太古汇迷上大块商业地
来源:地产中国网综合2013-09-06 08:50:00
19年的商业地产运营经验,郝继霖在业内被称作“元老”,他和他的团队也成为开发商们“狩猎”的第一对象。2012年2月,郝继霖离任太古地产,割舍下如“儿子”一般的太古汇转战深圳,加盟深业置地,任深业集团商业总顾问、深业置地副总经理。此时,离太古汇开业仅过半年。这次离任,在业内引起了震动。
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