1868亿港元并购“整个英国”
2013年李嘉诚旗下资产出售与并购案
“李嘉诚抛售内地、香港部分资产,是加大海外投资的关键一步。”深圳某PE合伙人表示。
我们从和记黄埔的2013年半年报中可以发现,和记黄埔的6大主营业务港口及相关服务、地产及酒店、零售、基建、能源、电信在欧洲收益总额占比最高,达到43%,其中英国占到16%,其次加拿大和香港的收益总额占比同样为15%,中国的收益总额仅占11%。
海外业务无疑成为和记黄埔收益总额占比最高的市场,而从近年来李嘉诚购买海外资产,也可以看出李嘉诚逐渐把一些事业重心转向欧洲。
李嘉诚的“欧洲情结”尤其浓厚,从2000年第一次海外投资被人熟知后;2010李嘉诚长子李泽钜率领长江基建、电能实业和李嘉诚基金会联手,斥资58亿英镑(约700亿港元)从法国电力公司(EDF)手中拿下英国电网业务后,李嘉诚的海外投资版图迅速拉开;2013年上半年李嘉诚共4次出手购买海外资产。
2013年1月,长江基建以32亿港元代价收购新西兰EnviroWaste废物管理公司,开拓废物管理基建业务。
2013年3月,和记港口信托以39亿港元从DP World收购亚洲货柜码头全部股份,提升葵青港区整体操作的灵活性及效率,加强国际中转业务。
2013年6月,嘉诚旗下长江基建集团、长江实业、电能实业按35:35:20:10的股权比例成立一家合营企业收购荷兰一家废物转化能源公司AVR-AfvalverwerkingB.V.,作价9.4亿欧元(约97.7亿港元)。该公司废物转化能源厂房的处理量为欧洲第一。
2013年6月,和记黄埔旗下3爱尔兰将以7.8亿欧元(约80亿港元)收购其爱尔兰O2业务。
英国媒体更戏言称,李嘉诚海外并购几乎买下“整个英国”。
李嘉诚在长江实业的2013年半年报业绩报告中称,海外基建项目为新增稳定优质收益来源,将以多元化发展模式,把握新业务领域的收购机遇。
和记黄埔则称,欧洲的基建业务都来自英国,盈利约56亿港元,比整个中国内地和香港的盈利之和还要多。
李嘉诚的触角从内地、香港伸向欧洲,在欧洲经济被阴云笼罩时,他却大刀阔斧地进行拓展。李嘉诚此前接受媒体采访时曾解释“生意人的眼光不应该太过短浅。”
李嘉诚表示,虽然英国加入欧盟,但其货币英镑并没有加入欧元区,货币汇率比较稳定。英国的法律和秩序非常好,相信这个国家有承担,我们对在英国的投资有充分的信心,英国的的机动性较强,因此我对英国的担忧程度不如欧盟其他一些成员国般大。
一些机构也对李嘉诚“移情”海外十分看好,瑞信指出,相信和记黄埔2015年盈利有望较2011年翻一番。
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