“中信银行整个资产规模今年上半年已经达到3.4万多亿，（如果加上表外资产）从整个资产经营来讲，我们要提醒自己5万多亿资产管理的任务，经营的责任。”8月28日，中信银行行长朱小黄回答本报记者提问时如是说。

中报显示，截至2013年6月末，中信银行总资产达3.44万亿元，较上年末增长16.12%；这一数字尽管略低于此前已披露中报的浦发和兴业银行，但3万亿已成为股份行第一梯队最基本的规模门槛。

这部分得益于金融同业业务的加强。2013年上半年，作为同业资产重要配置项，中信银行买入返售金融资产较上年末大增215%，余额冲到2176.78亿元，该行称，此乃买入返售票据增加所致。

“在一定前提下，同业业务还是大有可为的。”朱小黄谈及中信同业业务策略时如是回答记者，把“非主流业务做成主流业务”是该行的战略之一，这其中包括大力推动同业业务发展。

“今后，一方面要加大同业负债力度，扩大规模；另一方面进行正确资产配置，相应的资产经营部门要配置好高收益资产，在这个前提下把同业业务做成健康和稳健的业务，不要绷得太紧。”朱小黄说。

在已披露中报的几家股份行中，中信和招商也成为为数不多“买入返售资产”仍在强劲增长的银行，其他诸如兴业、浦发等同业业务先行者，均采取了反向的压缩策略，其信托受益权等高收益资产则更多被纳入“应收款项类投资”项下。

上市银行2013年半年报表现出的去同业化表象，更像是一场会计科目游戏。尽管前述两个会计科目意味着资本金占用和拨备计提方面的差异。

而在信托受益权这一同业利器受到监管严防死守的背景下，一项以银保合作为基础，名为同业质押贷款的同业新利器正在同业市场流行，兴业银行毫无疑问是主力。

多名银行同业业务人士告诉记者，在买入返售业务受到限制后，兴业银行再次创造出同业质押贷款的创新业务，合作对象成为保险公司，即保险公司存入兴业银行一笔协议存款，然后以此协议存款为抵押，从兴业银行获取质押贷款，此质押贷款资金的投向，正是兴业银行专门设计的一笔理财产品。