首页>华联精品超市BHG净利亏损141万 5家转型综超
来源：地产中国网综合 2013-08-29 08:52:00
定位失准精品超市亏损严重
尤其值得关注的是经营精品超市的北京华联精品超市有限公司，据半年报数据显示，该公司净资产为负6824万元，净利润亏损141.62万元。
2007年，为了实现差异化竞争，华联综超首先在北京高端百货新光天地开出精品超市“BHG Market Place”，剑指高端超市。但时至五年后的今天，精品超市也好，高端超市也好，都面临一个尴尬的境地——表面看上去光鲜，却亏损严重。而在2012年11月初，华联综超在沈阳唯一家的精品超市已宣布停业。
一位华联综超的供应商向记者表示：华联综超的旗下的精品超市经营状况一般，今年6月，北京有5家精品超市转型为综超超市，商品结构进行了调整。为此，这五家精品超市还让每个供应商支持了1万元的新店费。上述供应商表示，许多人对此很不满意。
首都经济贸易大学教授陈立平曾对北京的高端超市做过研究。他对记者表示，华联综超的精品超市经营不善的原因主要是两点：一是选址在高端百货或者购物中心，租金贵，但客流并不多;二是商品结构不合理，进口商品品类过多，且价格昂贵，不亲民。
“他们认为，所谓高端就是进口国外商品，价格贵。国内的确是有一部分消费有这样的需求，但是还没有达到很大的市场规模。”陈立平认为，国内对高端超市理解有偏差，在日本的高端超市，一般是选取国内最好的商品，而不是大量进口国外商品。
零售业管理专家胡春才也认为，目前高端超市需要有保本的客户群，但这部分人群过少。“比如一个高端超市需要3000保本客流，但是周围满打满算就有1000个，这时候你再怎么培养也不行。与其坚守高端定位，不如主动调整。”
（来源：每日经济新闻作者：孙卫涛）
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