大笔投入转型未卜

万达2012年工作报告显示，截至2012年12月31日，万达总资产约3000亿元，不动产规模全球排名第二。

其中，万达持有物业1290万平方米，但其贡献的收入有限。该报告显示，2012年，商业管理公司的租金收入为52.07亿元，万达百货的收入111.8亿元，万达院线的收入30.8亿元，大歌星收入7.25亿元，持有商业物业收入合计229.96亿元，仅占万达集团总营业收入的16.23%。

物业销售仍占据万达营业收入大头。2012年，万达商业地产竣工入伙539.3亿元，占商业地产收入的49.16%，占集团总收入的38.06%。

这就意味着住宅和商铺类销售的贡献了大部分的营业收入，商业地产增长率低于万达集团整体增长率。对此，大连万达集团董事长王健林表示，“增长部分更多来自非地产业务，这是可喜的现象。”

有业内人士表示，这也体现出王健林对于销售类物业收入占比过大的担忧，并希望通过非地产业务的增加，摆脱原来简单的重资产高周转的模式。

关注万达的一系列动作不难发现，万达正大手笔投入非地产业务，并希望通过发展多元化的业务走上转型之路。

6月19日，万达宣布将以7亿英镑（约合人民币67.1亿元）在英国伦敦核心地段建设超五星级万达酒店。此前，万达刚刚以合计约人民币30亿元的价格收购了英国最大的豪华游艇制造商圣汐公司。

据不完全统计，从去年5月22日至今的一年时间里，万达先后以26亿美元收购全球第二大院线AMC，以30亿美元投资俄罗斯旅游业，再加上在此番英国约近百亿元人民币的投资，万达已在美、俄、英三国投资近72亿美元（约441亿元人民币），占其2012年总收入1416.8亿元的31.13%。

万达的投资兴趣还不止于此。

王健林不仅对于其主业相关的旅游度假产业大笔投入，对于高投资、慢回报的文化产业亦不惜重金。除收购AMC外，王健林还透露，目前万达已经和美国著名电影及动画制作娱乐公司梦工厂电影公司达成初步合作协议。

王健林希望，到2020年，万达商业地产的收入比重将降到50%以下，彻底实现转型。

此外，万达也在积极探索电子商务。今年5月王健林在接受媒体采访时表示，万达集团将在7月推出“智能广场”，“这算是某种意义上的电商，不过是为万达广场做软服务的。我们现在已经有了几百人的团队，将在今年选四五个城市做试点。”

沪上一位知名房企商业运营负责人指出，诚然，万达正在尝试转型，但其多元化扩张背后存在着资金链隐忧。另外，万达投入的几大产业，例如酒店、旅游地产，都需要长期的经营才能实现盈利，这与高周转的万达模式不免产生矛盾，其投入的文化产业目前的盈利能力亦十分有限。