再问“温州模式”

过去深受美誉的“温州模式”可以归纳为两个特点：一是极有生命力的草根制造业，二是兴旺的民间金融业。

早在2004年，史晋川就断言“温州模式”将在25—30年后消失。其理由是：温州模式的最大问题是，基于地缘、血缘、亲缘的人格化交易方式导致温州商圈比较封闭，温州的公共权力和私营经济之间可能已经织成了一张“不可触摸的网”，阻碍着投资者的进入。史的观点当时曾引起学界的广泛讨论。

“传统的"温州模式"已经变成现实的包袱，这十年来，温州的区域经济发展没有很好地从初级市场经济到现代市场经济转型。”史晋川说。

2013年1月，民间智库安邦研究机构曾对“温州模式”的弊端作过分析：尽管温州民营经济十分发达，但公共投资却显著不足，市政建设远不如同类地区；民营企业自主发展，却遭遇产业创新的瓶颈，大量实业企业纷纷外迁；社会资本转而参与房地产炒作和民间借贷。随着产业空心化趋势日益严重，大量资本外流甚至热钱化，及至发生了2011年的民间借贷危机。

从产业布局上看，温州人起家的行业包括纽扣、服装、开关、皮鞋、打火机等小商品，但大多属于低技术行业，技术进步和上下游扩展空间相当有限。此外，现代商贸业发展滞后，购买力外流严重，地方非银行金融机构监管缺失，风险防范难度大，也制约着制造业的进一步升级和产业结构的调整。

温州经济背后还潜伏着更大的商业信用危机。“温州人靠信用起家，信用是温州人做生意的支柱。这两年，我看到的是温州人与人之间的信用危机的坍塌。”陈智华说。

“坦率地讲，曾经辉煌的"温州模式"也是经过几十年的积累才建立起来的，现在温州经济处于痛苦的转型期。”史晋川说，目前来看，这个转型期并不乐观。

前段时间，2011年曾短暂“跑路”的温州信泰集团董事长胡福林跟周德文有过一次深聊。“胡福林说这十年来，感觉就是做了一个噩梦，他写了很长的反思文章，总结说这是血的教训。”周德文说，“温州的民众和企业家必须要改变过去的跟风现象，一窝蜂进入一个行业去投资。”

而几天前，另一位深陷困境的企业家来到周德文的办公室，说企业就是我的儿子，我能看着他病了，不去想办法治，等着让他死掉吗？

周德文听了这番话后心情复杂，“我希望处在"水深火热"的中小企业可要顶住，千万不要"死"在黎明来临之前。我还是相信温州，是坚定地相信，温州人能走出危机，"温州模式"不会衰亡。”（来源：时代周报）