虽然万科在养老地产方面的每一个动作都令人瞩目，但万科和其他同行一样，都还处在养老地产的起步阶段。且从现在来看，万科在养老地产上的探索也并非如预期的顺利和快速。

万科集团在杭州良渚文化村试点的高端养老地产随园嘉树近日首度售罄，但在万科总裁郁亮的眼里，这并不意味着万科在养老地产领域的成功，相反这个试点是失败的。

“我们本来是作为一个试点，市场反映还不错，但是有一点出乎意料，买的都不是老人，都是为自己10年后养老准备的。房子是卖出去了，但养老业务试点工作并没有像预期一样开展起来。”郁亮在8月7日接受中国房地产报记者采访时透露。

据悉，目前万科还未看到养老地产清晰的商业模式以及盈利模式，万科还在研究，也没有清晰的思路。

为此，万科在前不久召开了集团第三次养老业务的讨论会，试图找到养老业务发展的商业模式。

养老试点尴尬收局

万科随园嘉树位于良渚文化村核心区，是万科在杭州良渚文化村里的一个养老组团产品，从产品设计、服务配套以及样板区的体验，万科将此产品打造成了目前市面上最好的养老产品，也是万科意欲将其做为养老地产的一个试点产品，特别是养老服务的试点。

这一养老项目以出售使用权的方式运作，主要针对健康长者，除了从产品设计与硬件上打造成适老产品外，更加注重服务配套，为长者提供“六心”级、“24小时管家”等服务，而以术后看护为主的颐养中心和康复中心则将与台湾专业医疗机构合作，提供更为专业的医疗服务。

在万科的规划里，这个养老试点是万科基于对老年人的生理、心理特征和行为特点进行深入研究而进行的一系列针对性、合理性、系统化的专业设计，意在创造出更为安全、舒适、健康的生活空间，并整合国际先进技术与服务体系，形成高端养老产品及服务。

可以说万科在这个项目上花费的精力与财力远超其他项目，这也是受到市场欢迎并很快售罄的主要原因。

当所有人都沉浸在项目售罄的快乐中时，看着客户名单上购房群体的年龄，郁亮知道这个试点项目其实并没有成功，一群40岁左右的少壮派成为这个项目的主要消费人群，他们在为自己10年后的养老提前买单。

作为一个养老地产项目的试点，不以老人为主的生活群体，算什么养老业务？