TESCO牵手华润猜想 淡出中国市场的信号?

来源:地产中国网综合 2013-08-20 08:43:00

从门店数量来看,华润系占了大多数,这更让业界猜测TESCO未来会退出中国市场。

“除在当地极强势的苏果超市,华润系几乎所有的并购案都是将并购企业翻牌为华润万家,当然,TESCO是国际知名品牌,是否会保留还未可知,但TESCO当年收购的乐购品牌估计会消失。”零售业资深分析人士丁利国指出。

也有业内人士表示,当初TESCO出资数十亿元并购乐购进入中国市场,随后多年持续投入,如今只换得合资公司20%股权,TESCO应该会不甘心,接下来,TESCO可能会借鉴韩国模式继续在华发展,借力华润万家扩大自身业务。

TESCO方面表示,其确信这是合适的选择,如果未来确立合资公司,合并后将会产生100亿英镑左右的销售额,从现在排名第8的位置晋升到销售额最大的中国零售合资公司。目前TESCO没有退出任何其他市场的计划。此前退出日本和美国市场的计划和战略已成为TESCO今后业务发展的助推器。至于品牌、回报、整合等细节,现在“一切言之过早”。

“如今零售业整体利润走低,不少企业都在寻求并购机会,不论TESCO未来在华发展如何,其与华润创业的合资模式将会成为未来中国零售市场资本运作的重要参考模式,这是双赢策略。”上海商学院教授周勇分析。

TESCO中国业务困境

“TESCO在华寻找出路在数年前已经开始。之所以有这样的打算,与TESCO这些年在华的业务瓶颈有关。”一位在TESCO工作数年的资深人士说。

据曾负责TESCO开发业务的人士透露,首先是租金成本高,以一家1万平方米左右的卖场来看,这几年卖场租金已上升到3元~4元/平方米·天,每个月一家卖场的租金很容易超过100万元,加之水电费、日益增长的人工成本,负担巨大。同时,一家卖场还要分摊2000万~3000万元的装修成本及公司总部的营运成本等,而零售业毛利率低,这几年仅在10%多,以此计算,一家卖场的每日营业额起码要30万元甚至40万元以上才能勉强盈亏持平。

“业内很多卖场单店每日营业额都达不到盈亏持平,所以卖场业态亏损是正常的,盈利相当难。”上述人士无奈地表示,此外,中国卖场消费主体是老年人,他们对价格敏感,卖场很难靠差价赚太高利润,只能依附于渠道收费或做“二房东”获利。

高鑫零售(06808.HK)财报即显示,仅靠当“二房东”就赚到数亿元。高鑫零售2013年上半年财报显示,该公司权益股东应占溢利为15.76亿元,同比增长14.08%。其中,租金收入10.95亿元。

“但靠渠道费或二房东租金并非商业本质的盈利渠道。而老龄化的顾客群未来会逐渐被年轻人取代,年轻人更喜好网购,电商对卖场又是一大冲击。”丁利国认为。

TESCO也看到其在华业务的困难,于是,其将目光转向社区店TESCO EXPRESS。可惜,这种理论上极富潜力的业态并未运作成功,数年来,TESCO EXPRESS一直维持在10多家门店。

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TESCO牵手华润猜想 淡出中国市场的信号?
来源:地产中国网综合2013-08-20 08:43:00
对英国零售巨头TESCO来说,“傍大款”求生存已非首次。当全球零售巨头沃尔玛、家乐福纷纷出逃韩国市场时,TESCO却因选择与三星合作而留了下来。
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