随着解放碑商圈不断升级扩容，其核心外延不断扩大，吸引了众多大型购物中心进驻。

昨日，记者从渝中区商委了解到，总投资14亿元，位于较场口原银泰百货所在楼宇的瑞富·奥特莱斯购物中心将于年底开门迎客。至此，解放碑商圈已有超过15家大型卖场。

较场口将有奥特莱斯

据了解，瑞富·奥特莱斯购物中心位于解放碑商业区南部——较场口，是由重庆瑞富行投资有限公司(以下简称“瑞富行”)出资14亿元打造、北京奥瑞联行商业管理有限公司负责管理的大型零售企业。

“购物中心总建筑面积5万平方米，其中营业面积达3万平方米。”瑞富行营销策划负责人介绍，瑞富·奥特莱斯共有地下4层、地上8层，包括停车场、商业零售区、电影院、餐饮服务区、办公区等。在定位方面，将采用以休闲、时尚为主题的“奥特莱斯”品牌直销模式，涵盖国内外各知名前沿品牌，以经营服饰类商品为主，配合多种休闲服务设施。

这个奥特莱斯与市民熟悉的西部奥特莱斯有什么关系吗?“我们主要是沿用‘奥特莱斯’的品牌直销模式，与西部奥特莱斯是独立的两个卖场。”瑞富行相关人士表示。

重庆西部奥特莱斯相关人士则表示，“奥特莱斯”已成为一种独立的零售业态，因此不存在商标之争。

“整个项目已进入招商阶段。”前述瑞富行营销策划负责人透露，瑞富·奥特莱斯地处闹市区，不可能像郊区的奥特莱斯那样每个品牌开一家店，因此将采用“集合店”的形式，即同一家店铺里面包含多个品牌。

“预计今年12月25日开业，现在正与包括GUCCI、PRADA在内的奢侈品牌洽谈。”该负责人表示，具体的招商品牌及成本、价格等，暂时不方便透露。

引入“城市奥特莱斯”新概念

2003年，银泰百货在较场口高调开张，2006年8月就正式退出了解放碑商圈。商报记者了解到，瑞富·奥特莱斯所在地正是原银泰百货所在楼宇。瑞富·奥特莱斯会不会重蹈银泰百货的覆辙?

昨日，有业内知情人士告诉商报记者，当时，较场口属于解放碑的“边缘地带”，逛商场的人并不多，“加上银泰百货的消费定位和解放碑多家卖场重复，缺乏差异性，才导致其黯然退出”。但近年来，解放碑CBD不断升级扩容，其核心外延不断扩大，较场口逐渐成为解放碑CBD重要的拓展方向。

“从2012年开始，解放碑二期扩容工程启动，覆盖较场口、民权路、邹容路至大世界酒店一段。”解放碑商圈管委会相关人士介绍，预计整个二期扩建改造工程全部完工后，解放碑步行街的总面积将达到9.6万平方米，是现在的3倍。

瑞富行相关负责人透露，之所以选址在原银泰百货所在楼宇，主要是看中了较场口片区商业潮流消费区的新定位。

“为了不重蹈银泰百货的覆辙，在引入项目前，我们就结合目前较场口片区的商业新定位做了考量。”昨日，渝中区商委主任伍毅在接受商报记者采访时表示，与百货概念不同的是，瑞富·奥特莱斯购物中心主打的是“奥特莱斯”名品直销模式，最终构想是，要在较场口区域内打造一座适合年轻时尚白领消费的“城市奥特莱斯”。

商报记者查询相关资料了解到，传统的奥特莱斯通常开在郊区，而城市奥特莱斯则主要选址于城市副中心。截至目前，国内的“城市奥特莱斯”只有位于上海杨浦国权路的绿色米兰广场这一家。

解放碑规划四区域错位发展

商报记者梳理发现，截至目前，在解放碑商圈不足1平方公里的范围内，已经云集了日月光、王府井、英利国际、远东百货、时代广场等超过15个不同类型的大卖场。

“大卖场云集解放碑，势必会带来竞争压力。”昨日，远东百货一高层向商报记者透露，相比去年同期，今年上半年远东百货解放碑店的业绩有所下滑。重庆零售商协会秘书长李运杨则表示，从协会掌握的上半年情况来看，以解放碑商圈为例，尽管同比社零总额有所增长，但增幅较去年同期出现了下滑。

“目前解放碑商圈各类大卖场数量日益增多，且布局较为零散。”渝中区商委主任伍毅透露，为了更好地凸显各自的特色，错位发展，按照最新规划，整个解放碑商圈根据地理位置划分为了四大区域，即朝天门区域、临江门区域、较场口区域和新华路区域。

据介绍，朝天门区域包括时代广场、金鹰购物广场等，主打高端奢侈品特色;临江门区域由于汇集了重百、新世纪等市民熟知的传统卖场，因此主打“记忆”特色，重点发展体验消费;正在崛起的较场口区域，集中了30°街吧、休闲娱乐购物中心及酒吧、夜场等，主打潮流时尚娱乐特色;新华路区域汇集了以协信中心为代表的金融商务写字楼，主打金融商务特色。

新闻纵深

存活的关键在于品牌和价格

商报记者梳理发现，目前重庆的奥特莱斯项目共有6个。除了2008年开业的西部奥特莱斯外，在建的还有入驻解放碑的瑞富·奥特莱斯、大足海棠新城奥特莱斯、江津晋愉·大岭湖奥特莱斯、南岸经开区佛罗伦萨小镇奥特莱斯和璧山奥特莱斯。

重庆零售商协会秘书长李运杨告诉商报记者，国内的奥特莱斯分为三种，一种是单品牌的奥特莱斯，即某一品牌的尾货折扣店;第二种是多品牌集聚的折扣商场，只有零售，没有餐饮休闲娱乐等其他业态;而第三种才是真正意义上的一站式奥特莱斯购物中心。这类奥特莱斯村往往远离中心城区，但品牌齐全、价格优惠，同时配有餐饮、儿童娱乐设施、顾客休息区等。

在重庆大学经管学院副院长蒲勇健看来，目前国内的“城市奥特莱斯”项目，其实是奥特莱斯本土化的产物，仅仅沿用了“奥特莱斯”品牌直销的模式，以低廉的折扣价格吸引消费者。

“在银泰百货原址开奥特莱斯，会给解放碑商圈带来怎样的影响，现在还不好说。”李运杨表示，衡量奥特莱斯是否成功，主要看三个关键因素：大品牌数量聚集是存活的基础、低折扣是揽客的优势、良好的服务和配套是发展的附加值。

“在解放碑开奥特莱斯，如何解决高昂的经营成本与低价折扣之间的矛盾也是关键。”蒲永健表示。

竞争压力大大卖场应提高自营能力

“企业面临的最根本的压力在于，在竞争中如何打造自身特色，走差异化竞争。”蒲勇健表示，对于商圈和消费者而言，大卖场扎堆其实是为商圈加入了更多业态元素，让消费者选择的余地更大。因此，服务有特色，商品种类丰富，才能吸引外来消费，为商圈及商圈各商业体带来更多消费活力。而当有新的卖场或业态进入一个区域后，现有卖场应该更加强调差异化发展。

“零售商自我革新步伐跟不上时代的步伐，也是造成目前零售业增速放缓的根本原因。”李运杨认为，当前零售企业的管理仍以传统联营为主，导致中间环节过多，商品销售价格和出厂价格存在较大的差距，这也导致了目前大卖场内价格虚高。“正是这种虚高，加重了卖场的竞争压力。”李运杨表示，未来，零售企业要想获得更大发展，除了找准消费群定位以外，还应增加自营品牌，加大创新力度。

消费者态度

将来购物更方便担心价格不够低

“市中心商圈也开奥特莱斯?”昨日，听说瑞富·奥特莱斯购物中心入驻较场口，市民张晓霞疑惑地说，在她的印象中，奥特莱斯一般都在郊外，就是因为房租便宜，可以让商品价格降下来。解放碑的房租那么高，在这里的奥特莱斯能买到真正便宜的奢侈品吗?

在外企上班的市民李新华则告诉商报记者，奥特莱斯开在解放碑商圈，以后购物当然会更方便。但他更关心的是，在这里销售的品牌是否够一线、够高端，价格是否是真正的低折扣。

（重庆商报刘渝畅）