据中国企业报报道，宝龙地产1—6月份累计实现合同销售金额约为29.42亿元。这距离全年超百亿元的目标尚有七成多的差距

日前，宝龙地产（01237）在青岛的三个城市广场商业项目的后续商业开发接连陷入困境的消息，再度将这家中国老牌的商业地产企业推向风口浪尖，也引发了今年以来人们对于商业地产“同质化、泡沫化”问题的担忧。

作为一家早在2003年就全面转战商业地产，并于2009年成为中国首家在香港上市的商业地产概念公司，宝龙地产从当年的“领跑者”变成如今的“跟随者”，其“农村包围城市”的发展路径和“商业地产、住宅地产、旅游地产”多元一体化的商业模式，在商业地产遭遇外部经济困局、投入产出周期长时，便遭遇“成长烦恼”：发展速度缓慢、资金链紧张等问题。

这同时给近年来全国全面出击的商业地产从业者们提前“敲响警钟”。

未竞的百亿梦想

在万达正朝着千亿目标快速迈进时，宝龙却接连遭遇百亿目标的“成长天花板”。

如今，“2013年超百亿”的目标醒目地出现在宝龙地产的官方网站上。不过，公司日前公布的2013年上半年业绩却显示：今年1—6月份累计实现合同销售金额约为29.42亿元。这距离全年超百亿元的目标尚有七成多的差距。

一位知情人士向《中国企业报》记者透露，“早在2010年实现62亿元销售收入后，宝龙地产便于2011年提出超百亿目标，力争达到110亿元。当年公司仅完成54.8亿元目标。2012年公司公布的收入为58.71亿元，离百亿目标相距甚远。显然，要在经济环境并不理想的2013年，实现百亿元目标还是一个未知数”。

早在2002年，宝龙地产董事局主席许健康便敏锐地把握到国家政策方向，决定投身商业地产领域。一位常州宝龙城市广场的招商人员透露，“宝龙是中国最早进军商业地产的企业。当时许主席以政协委员身份参加全国两会后，认为城市化及经济快速发展，会给商业地产带来前所未有的机遇。所以，他回到公司就决定将所有事情都放开，全力以赴做商业地产。”

在商业地产上，宝龙地产显然是“起了一个大早，赶了一个晚集”。从2003年全面开启从住宅地产向商业地产转型大幕后，截至2012年底，10年时间过去了宝龙地产在全国仅有13个城市广场投入运营，还有20多个项目还处在投资、开发阶段。与此同时，宝龙自营的百货、旅游等项目也未能成为公司发展的骨干业务，还在发展起步阶段。

宝龙地产2012年业绩报显示：公司商业地产销售收入为17.29亿元、住宅地产销售收入为32.45亿元，商业地产份额占比不足30%。对此，产经评论员彭雄江认为，“宝龙地产是与万达同时期发力商业地产的企业，如今却被万达远远甩在身后，这说明公司在商业地产开发过程中的商业模式和拓展路径出现了问题，没能把握中国商业地产爆发的主通道”。