七匹狼融资购买店铺出租 零售转型商业地产

来源:地产中国网综合 2013-08-06 08:38:00

在“批发”向“零售”转型的过程中,从资产结构与其变迁可以发现,七匹狼的中国POLO之路已经渐行渐远。从最初提出转型来看,七匹狼当时对内外两方面的挑战似乎估计不足,其核心目标亦值得商榷。七匹狼2012年度加盟店数量可能出现的净减少,再融资大量购买店铺用于出租,都说明需要检讨当时的战略转型。

而在地产泡沫路人皆知的背景下,如果七匹狼能够更改募集资金用途,一方面储备弹药,另一方面通过回购等方式返还投资者,很可能是更为明智做法,亦符合监管层日益倡导并重视股东回报的导向。

POLO之路渐行渐远

七匹狼曾提出要做中国的POLO,据2007年初某媒体报道,公司实际控制人周永伟当时介绍:“在美国,POLO这个品牌的服装从总统到平民都可以穿。在中国,七匹狼做男士休闲服装是比较早的。虽然以前我们没有提出要做中国POLO,但是回头看看我们走过的轨迹,很多步伐和它很像。”

进一步,2009年在某机构组织的投资策略交流活动中,当时的七匹狼证券部经理介绍:公司的品牌定位为中国的POLO,即中国主流中等收入人群的服装品牌,倡导中国中等收入人群男性(20-45岁)的生活方式,满足其时尚与精神方面的需求。公司陆续推出女装和童装,不断丰富产品类型;在品牌推广方面,主要体现在品牌形象提升和传播手段提升两方面。

不过,时至今日,七匹狼的中国POLO之路似乎渐行渐远。其中,一个主要表现是,公司在品牌运营的同时,逐渐加大商业物业购置与发力零售业务,即其自身所称的从“批发”向“零售”转型。

公司拥有经济资源资产可用来分析业绩来源的性质。我们对比七匹狼与POLO的资产结构与其变迁可以发现,前者实质上逐渐由品牌运营转向品牌与商业地产并重,而后者始终坚持着传统的品牌运营方式。

 虑到预付款项中的店铺购置款,则调整后的该比率将高达40%。其中,投资性房地产增长突出,2006年末,该项资产仅占总资产的2.27%,而2011年末该比重已高达16.87%,如果考虑到预付款项的因素,则该比重会更高。

这种重资产巨额增加的底气,来自于七匹狼的两次再融资。其中,2007年度的再融资使得当年末公司货币资金大幅增长,而在其后的几年时间内,货币资金逐渐转化为应收项与投资性房地产。很可能,2012年度的再融资将继续着同样的轮回(见表1)。

相比之下,POLO公司历年末的资产结构就是另一番光景了。数据显示,POLO过去7年末,公司固定资产比例保持在相对稳定的15%-17%的范围内,可见其依然保持着传统的运营模式,并未迈向大举购置店铺的重资产之路。同时,与七匹狼几乎可以忽略的商誉相比,POLO历年商誉占总资产比重大多在20%的水平,显示了其过往通过收购品牌而逐渐壮大的过程。

(责任编辑:)
即时资讯
联系我们
办公地址:北京市朝阳区酒仙桥路10号恒通国际商务园B12C座五层
邮       编:100015
联系电话:010-59756138/6139
电子邮箱:dichan@dichanchina.com
网站无障碍
七匹狼融资购买店铺出租 零售转型商业地产
来源:地产中国网综合2013-08-06 08:38:00
在“批发”向“零售”转型的过程中,从资产结构与其变迁可以发现,七匹狼的中国POLO之路已经渐行渐远。从最初提出转型来看,七匹狼当时对内外两方面的挑战似乎估计不足,其核心目标亦值得商榷。七匹狼2012年度加盟店数量可能出现的净减少,再融资大量购买店铺用于出租,都说明需要检讨当时的战略转型。
长按保存图片

中国网地产

是中国互联网新闻中心·中国网旗下地产频道,是国内官方、权威、专业的国家重点新闻网站。

中国网地产

版权所有 中国互联网新闻中心 电子邮件: dichan@dichanchina.com 电话:010-59756138/6139 京ICP证 040089号
京公网安备110108006329号 网络传播视听节目许可证号:0105123 ©2008 house.china.com.cn All rights reserved
关于我们 主办单位 权责申明 联系我们 广告合作

版权所有 中国互联网新闻中心

京ICP证 040089号 京公网安备11010802027341号

互联网新闻信息服务许可证10120170004号 ©2008

house.china.com.cn All rights reserved