首页>冯仑打造微缩版立体城市 称最大挑战来自政府
来源:地产中国网 2013-08-01 11:03:00
万通是导演 政府是监制
2009年,冯仑关于立体城市的狂想甫一提出,就在接受各方拷问。王石称之为“童话”,而更多的人认为是“天方夜谭”、“纸上谈兵”、“乌托邦式的空谈”。据悉,立体城市的提出,灵感来自于日本曾经做过的空中城市、迪拜的金字塔。冯仑称,建超高密度的巨构建筑,无非就是把城市摞起来,从摊大饼到摞小饼的过程。
然而,这一概念让公众和政府接受仍然需要漫长的过程。此前,河北廊坊立体城市“雷声大雨点小”,最终不了了之,成都立体城市进展缓慢,都在说明政府对于该项目并不看好。
西咸新区党工委书记、管委会常务副主任王军也直言不讳:与冯仑谈判初期,他们同样持怀疑态度。“这么高密度,有很多问题,比如消防、售后管理等,而要再说服我的同僚,我的上司,包括地方政府,这个过程很痛苦。”
由此,或许看出西咸立体城市壹号变成“微缩版“的缘由。有业内人士认为,对公众而言,立体城市这一概念仍然超前,短期内难以大规模投入,而现实中涉及到公共管理政策、建筑形态、社会体系、产业规划、人文建设等方面仍有诸多壁垒,只能在降低容积率的情况下,小范围内进行实验性操作。这是对地方政府最好的选择,而冯仑也需要做出妥协。
冯仑认为,城镇化过程中,企业是导演,政府是监制。政府应提供良好的制度和政策环境,支持城市化发展的新兴模式,但是具体事务由企业来做。
钱不是大事
总投资额300亿元的立体城市壹号,资金问题如何解决?冯仑称,资金是非常小的问题,钱不是大事。
在冯仑看来,按照自有资本金30%计算需投入15亿元,且分五到七年陆续投入,这对万通和新希望两家主要投资方来说并非难事。但是2012年公司年报显示,万通去年净利润为3.75亿元,营业收入为40.7亿元。这样的财务状况去撬动300亿的项目,可谓将杠杆效应发挥到极致。
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