报道指出，全球金融危机爆发后，李嘉诚旗下的“长和系”借资产价格下跌和欧元疲软之机，斥资数十亿美元购入欧洲大笔基建和电讯资产，其中包括以1550亿港元收购英国电网、水务、燃气资产；以13亿欧元收购奥地利3G通讯业务；以7.18亿港元收购加拿大电厂资产，还以97亿港元购入荷兰能源公司。另有报表显示，2010年“和黄”欧洲业务占整个集团盈利的比重是19%，2012年底，该比例已经增长到34%。

面对媒体的询问，“和黄”拒绝评论对欧洲市场投资的判断，但不可否认的是，“和黄”目前是英国最大的亚洲投资者，另据市场传言，“和黄”还有意收购英国曼彻斯特机场。此外，有媒体透露，李嘉诚的“长和系”正在与西班牙最大的电信公司谈判，有意收购其在爱尔兰的手机运营商O2业务。

出售百佳可能获得大约20亿美元收入，从资产回报率和连串动作看，李嘉诚很有可能利用这笔现金，在欧洲市场博取更大效益。

香港营商环境需改变

外媒援引一些知情人士的话称，华润创业、日本永旺、泰国首富谢国民、法国超市巨头家乐福等都是潜在买家，但最终花落谁家还不得而知。但李嘉诚商业帝国之重要，绝对有资格让外界关注这桩尚无结果的交易。

广东流通业商会执行会长黄文杰说：“中国超市业态将来肯定会出现被几个大品牌垄断的情况，正如国美、苏宁雄霸家电卖场一样，这一动作已经开始。”

有分析指出，出售百佳可能成为零售业进一步整合的前奏，李嘉诚对于旗下零售业务的放弃，至少是一针催化剂，使一批企业对零售业的未来心寒或“死心”。

此外，有舆论指出，李嘉诚若“脱港入欧”，对香港特区政府反省香港营商环境也是提醒。香港《文汇报》社评说，必须看到的是，香港营商环境确实出现了一些变化。首先，地产租金昂贵，令香港零售业举步维艰甚至难以为继，香港零售业向来受制于高租金。其次，社会泛政治化和仇富情绪上升。文章强调，特区政府和各界均有责任避免香港营商环境继续恶化。