虽是远水，也要救近火。A股暂停房企融资长达两年有余，加上海外发债的成本优势，致使房企对出海融资趋之若鹜。
今年上半年，内地房企资金需求量加大，海外融资额激增。然而细算下来，这种做法毕竟舍近求远，实际上并没有为房企降低多少融资成本。
随着去年美国QE3、日本量化宽松政策的推出，海外市场迎来超低利率环境，渴求资金的中国房地产市场成为海外资金的投资标的。
上半年，房企境外融资迎来了两次“窗口期”，再融资出现井喷。据记者不完全统计，上半年共有34家上市房企海外募集903亿元资金，该数字已经超过去年上市房企海外融资总额(约700亿元)。
从上半年看来，出现过两次融资“窗口期”。仅1月份就有17家上市房企通过海外融资渠道募集了约合420亿元资金。随着房企首季度业绩爆发性增长，到今年3月底，年内第二个“窗口期”接踵而至，3月27日，万科首次发行海外债券，通过万科(香港)发行8亿美元5年期定息债券；同日，绿城中国宣布增发2018年到期优先票据所得的净额款项约3.09亿美元，息率8.5%；而3月28日，融创中国继年初配股20亿港元后二度融资，发行5年期高收益美元债券，票息为9.375%，发行规模5亿美元。
截至6月底，房企海外融资总额度已经上蹿至约900亿元。这其中既有万科、恒 大地产、龙湖地产、碧桂园等标杆房企，也不乏佳兆业、新城控股、旭辉控股、建业地产等中型房企。
房企青睐海外融资，表面看似风光，其实过程并没有那么简单。在记者采访的多位房企人士眼里，海外融资并非最优选择。“简单而言，房企在海外发债有两方面阻碍，首先便是资方审查严格，并不是所有房企都能融得到资，而其二便是融资成本并不是想象得那么低。”一位在港上市的房企财务总监坦言。
事实上，站在房企的角度，从国内获取资金才是最佳途径。正如碧桂园一位高层人士所言：“如果情况允许，谁还愿意远水救近火？”
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