一直说“房市”就是“政策市”，“十年九调控”，一旦新政出台，很多房企很容易变成为“惊弓之鸟”，降价甩货、转型变卖地产股。但就近10年的地产发展情况来看，房市不仅仅是政策市，城市的级别更多地与房企能否盈利有着莫大的关系。

人 口总量大、经济发展迅猛、人口流动频率高、住房需求旺盛、行业反弹能力强的大城市，是很多一线大房企的坚守地，也是企业的利润增长的宝地。当然，大城市的 高地价、容量承载也有限，这也让房企不得不向次一级城市进行扩张。这样的策略实施如何？一晃眼，几年间地产企业次级城市战略扩张的计划与实践，似乎已经到 了收成期。

从近期的房企动态来看，房企返城似乎正在成为一种必然战略。不仅是昆明的官房、中产及一些中小型房企在积极筹谋返城；全国性布局的万科、保利、花样年等实力房企，也同样在加强核心城市的地块储备，一二线城市的“地王”也屡屡频现。

拓展州市或郊县房企 杀回昆明

7月16日，官房地产云秀康园2号院、3号院正式获得“建设工程规划许可证”规划公示，而这也是开拓州市多年后的官房地产，2013在昆明的首个亮相项目，而该项目也在今年的春季房交会上亮相，获得了不少购房者的亲睐。

云南老牌本土房企——官房回来了？这样疑问带出的是：人们对于那些早年在昆明楼市叱咤风云的云南本土房企的关注，他们这些年都到哪去了，回到昆明又将如何？

据报道显示，在2007至2012年5年时间，云南众多本土实力地产企业扩展郊县或云南州市，并进行了大面积的攻城略地，开发项目涉及旅游地产、精品住宅、单体酒店项目，甚至是郊县或州市核心区域的旧城改造项目。

扩 展郊县或州市是机遇，还是因为低地价，或是企业的战略布局，各家原因各有不同。但沉寂几年后，再次惊艳亮相昆明，原因何在？“或是一个战略的检测周期已经 到了，一个项目的成败已经基本可以明确，而开发企业不可能停断项目，所以只能继续开发，而再开发自然要寻找优质地块”芒果智库行业研究员王詠雪这样认为。

而 在云南州市和郊县有地产开发经验的某国行投资负责人李先生透露，开发体量已经积累到了一定程度，毕竟云南众多州市、昆明郊县的需求量有限，已经不能再做过 多的项目等因素，也是很多企业开始撤出一个区域，转战另一个新区域的主要原因，而重新回到自己熟悉的城市进行项目开发，也不失为一个好选择。

但想要回来昆明主城区域，似乎并不容易。某地产企业的土地前期开发部的项目负责人表示，公司战略从州市、郊县转入昆明的这1年多时间，相中的3批地块均未果。主要是参与竞拍的地块均与实力地产企业或上市房企较量，优势并不明显，尤其是在资金方面，差距甚远。