多元化难题待解
在楼市量价齐升的当下,多元化经营的君华集团面临着裁员,存在管理方式的漏洞,以及在一线城市土地储备的不足。这是中小房企生存窘境的一个样本。
今年上半年,规模型房企继续高奏凯歌,市场份额越来越集中,中小房企正在面临着前所未有的困境。
据兰德咨询统计,2012年全国40家企业的合同销售额同比增长28.1%,其中销售额TOP10企业的总额同比增长了26.3%,均高于2012年全国商品房销售总额10%的涨幅。今年上半年,品牌房企持续发力,房企集中度继续维持高位。据相关统计数据显示,2013年上半年全国TOP10企业的市场份额为15.21%,与2012年同期相比基本持平,与2012年全年相比,增加了2.45个百分点。
而由于市场的集中度,中小房企逐渐被边缘化,其生存窘境在近期陆续公布的上市房企中报业绩上也有鲜明的体现。
据Wind资讯统计,截至7月18日,A股已有61家上市房企发布2013年中报业绩预告,其中29家上市房企中报业绩“预喜”,占比47.54%;20家房企中报业绩“预亏”,占比达32.79%。
中报业绩“预喜”的多由万科、保利、中海、绿地等大型房企领衔,而“预亏”的房企队伍多由中小型房企“垫底”,如:中航地产出现首亏,亏损金额为2800万-3600万元;而津滨发展的亏损额高达1.1亿-1.3亿元。
广州世联地产董事长黎振伟表示,房地产市场表面上风风光光,但里面暗流涌动,城市间的差距很大,一线和二线城市表现好,三线城市就差,核心原因就是市场分化得很厉害,一线城市很集中,销售得很好,有土地的话一定很赚钱。
但错过了2012年的拿地好时机,一、二线城市地价高、拿地难已限制了中小房企的后续发展。
该人士对时代周报记者说,“我们君华集团就是要拿地,今年以来,公司准备了二三十亿元资金拿地,但在一线城市的广州根本拿不到地,所以老板主要瞄准中山、惠州、佛山等地,最近刚刚在南宁拿了一个旧城改造的项目,想在旧城改造上做一些突破”。
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