地产中国网讯 “我们目前的定位还是偏三、四线城市，我们还是避开一、二线城市。”7月24日，在三亚举行的“博鳌·21世纪房地产论坛第13届年会”上，中南控股集团副董事长、中南房地产集团总经理陈小平先生在六方会谈中指出，中南集团在三、四线城市当中寻找具备较大的经济发展潜力的新兴城市。
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陈小平称，从经济增长的情况，从房地产所处的阶段，从人口流入和流出的情况，我们根据这些因素进行研判，选取三四线城市进行布局。
关于中南的战略模式，林小平表示，中南定义为新兴城市的综合运营商，这是自身的战略定位，战略要回答三个问题。第一个问题是定位的问题，你想做什么，想到哪里去；第二个问题是能力的问题，有没有能力去做，第三个是协同的问题，各种资源要素是否可以整合。
“企业在转型过程中也需要回答三个问题，第一个是定位，要想做怎样的企业，定位就是差异化，跟别人不一样的地方在哪里，有钱买地盖房，别人都可以的，无法形成差异化，形成差异化后，如何支撑，我要制造怎样的城，自身有哪些能力跟别人是区分的，如何做到资源之间的协调，这就是我对战略转型或者是未来房地产企业发展的想法。”
陈小平认为，不管市场形势和宏观环境如何变化，作为市场微观主体的房地产企业，只有找准方向，苦练内功转型升级才是未来的必由之路。
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