腾挪

加速“分拆上市”

面对困局，原本已退居二线的罗康瑞又重新站到了一线。他能做的当务之急是将集团底下的公司分拆上市，以降低负债率，腾挪发展空间。正如他在复旦大学的论坛上所讲，要创新必须拆掉围墙，他需要从“新天地”模式从走出来。

罗康瑞重返一线的目标是：通过出售商业地产项目、推进中国新天地上市等，将瑞房的净负债率由目前的约65%，在2015年时降至50%。他打算以后在买地及经营模式等多方面亲自决策。他不希望新天地成为一个纯粹依靠租金收入的平台，因此不久前刚刚收购了一家物业管理公司70%的股权，旨在吸收相关人才及管理经验。

瑞房全资子公司中国新天地已于2013年3月1日开始营运，这一安排是为分拆新天地在香港联交所独立上市做准备。

5月29日，瑞安房地产有限公司主席罗康瑞在股东大会后表示，新天地的上市工作已在积极筹备中，目前国际性房地产公司正考虑入股，预计明年上市的机会较大。

他还透露称，短期内将委派新行政总裁到新天地，继续筹备上市工作。5月30日，瑞安建业发布公告称，黄勤道将卸任公司董事总经理及行政总裁的职务，并将调任为公司非执行董事，由2013年7月1日起生效。与此同时，瑞安房地产公布，委任黄勤道为全资子公司中国新天地的行政总裁，该任命在7月1日生效。

2010年4月，黄勤道被委任瑞安建业行政总裁，一年以后获任瑞建董事总经理。随着黄勤道的上任，瑞安建业的发展方向也发生变化——从建筑材料转型到房地产。2012年以前是瑞安建业的业务调整期，2012年是瑞安建业成功转型为房地产商的首年，随之启动的是“三年翻番”计划。

2012年，黄勤道及其带领下的瑞安建业相信，收购停建项目能为公司在宏观政策调控下带来新的契机。但由于转型恰逢房地产调控，瑞安建业的转型也变得艰难。一如瑞安建业2012年年报中所陈述的那样：“于2012年，在持续的调控政策下，中国内地的房地产及水泥业务面对严峻的营商环境，瑞安建业的主要业务表现备受挑战。”

同时，受瑞安集团旗下地产业务调整的影响，瑞安建业的发展方向也因之发生重大变化。

瑞安集团主席罗康瑞在今年3月28日公开表态，未来瑞安集团旗下房地产业务将主要由瑞房和中国新天地负责，“瑞安建业规模较小，在内地楼市的竞争力不足，希望将地产项目尽快套现，之后再研究未来方向。”5月28日，罗康瑞在出席股东会后再次表示，瑞建决定不再从事特殊建筑项目，希望将旗下地产物业出售套现。

5月13日，罗康瑞家族的鹰君集团分拆朗廷酒店投资上市计划展开路演。据朗廷酒店初步招股文件显示，股份计划以股份合订单位形式独立上市，计划发行8.52亿股，90%国际发售，10%公开发售。每股份合订单位发售价介乎4.65-5.36港元，集资规模约介于39.63-45.68亿港元。预期于16日至22日公开招股，本月23日定价，30日挂牌上市，每手500股入场费2707.01港元。据悉，联席保荐人为汇丰和德银，其他安排行包括花旗、瑞信、瑞穗及大华继显。

招股文件还显示，以招股价中位数5港元计算，集资净额约40.79亿港元，所得款项88%将用于偿还结欠贷款，余额则用于未来5年酒店资产升级及一般营运资金。

资料显示，朗廷酒店投资为一个拥有由3家香港酒店组成的投资组合，即朗廷酒店、朗豪酒店及逸东酒店。重组及全球发售完成后，鹰君集团于朗廷酒店投资所占股权，将由100%削减至约57.4%。

据瑞房总经理兼行政总裁李进港透露，截至5月27日，瑞房共实现合约销售约67亿元，完成销售目标90亿元74.44%。与此同时，瑞房还有意出售单幢商业项目套现，约值20亿元。

瑞房2012年年报显示，实现合约销售额57.32亿元，完成其120亿元目标的47.76%，净利润则同比下滑41%至20.29亿元。