面对业界的担忧，绿城建设执行总裁许峰给出的解决方法非常简单，就是花更多时间对代理委托方进行考察和了解，和委托方作深入的沟通，达成开发理念的一致，把协议约定得更细，以此确保业主的利益。
2011年，房地产企业资金普遍紧张时，一些开发商为了能解决资金问题，不惜大幅降价卖房，事后又通过降低建材标准，来弥补前期大幅降价带来的亏损。
如果市场再次出现类似2011年的糟糕局面，绿城代建的委托方会不会为了自己的利益，逼迫代建公司下调成本，进而导致房屋的质量受到影响？如果真出现这种情况，绿城又将怎么办？如果代建项目周边还有绿城自己的项目，两者又是否还能像现在这样错位竞争？绿城的营销平台，又能否如同现在这样同时保证代建项目和绿城自己项目的销售速度？
睿信致成管理咨询公司合伙人薛迥文说，这种可能性还是比较小的。绿城对于项目的每一项开发资金所需都了如指掌，相信经历过2011年财务危机，绿城会在委托协议中作好预案，去应付房地产市场的各种极端环境。
绿城建设相关负责人称，即使出现类似2011年那样的市场极端环境，有委托方和绿城的约定在前，代建项目也必须要完成销售目标，这一点和绿城自有项目完全一样。
宋卫平也短信回应《每日经济新闻》记者称，无论代建项目的成本高低，绿城都会认真做好所有建造。（来源：每日经济新闻）
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