孙宏斌:不再痴迷速度与激情

来源:地产中国网综合 2013-07-23 14:58:00

接近知天命之年,曾经痴迷“速度与激情”的孙宏斌却一步比一步走得更稳健,对于企业经营,他声称,“没有特别的目标,融创是被推着走,走到哪里算哪里。”几度沉浮的他更看重风险把控,声称“不会被同一块石头绊倒两次”。

人物语录

谈成功

融创目前业绩跟我们想象的一样,主要原因在于我们的战略十分清楚:只关注少数一线城市,关注高端精品。这个战略其实大部分企业很难坚持下去,很多企业去做低端、做三四线城市的时候,一线市场就让出来了,只要你坚持、坚持再坚持,你的优势就出来了。”

谈钱荒

“其实中国并没有钱荒,整个市场有大量的钱,钱荒只是结构性的。钱荒对房地产企业来说,并没有多大的风险,融创现在账上有150亿元左右的现金,我们很从容。对房企来说,最大的风险是买地,一块地买贵了,就会让你很难受。”

谈房价

“在中国没有统一的房地产市场,一二线供不应求,三四线供过于求,所以房地产市场是一个分化的市场,价格走势不好说。”

“对于豪宅标准最简单的判断,就是房价。2万元/平方米的房子和5万元/平方米的房子质量能一样吗?”

谈重庆

“重庆是融创全国战略的重中之重,原因有三点:重庆房价低;重庆楼市销量大;重庆高端房源缺。重庆缺好房子,尤其是高端豪宅,重庆有很大的市场需求。我对重庆很乐观。我们现在跟踪了重庆很多块土地,下半年我们还是希望能够在重庆拿地。”

时隔大半年之后,孙宏斌再次来到重庆,这个执掌融创中国的中年人,正在褪去狂人色彩,变得谨慎、温和和成熟。

和上次来渝相比,7月14日现身南坪融创玖玺台的孙宏斌对于重庆地产市场更为看好,这缘于重庆融创上半年交出了一份耀眼的成绩单销售近30亿元,位列重庆市场前三甲。然而,当问及销售计划是否调整以及融创未来的目标时,这个曾经的“狂人”却显得十分淡然:“不想调,不想完成得太高”、“没有特别的目标,融创是被推着走,走到哪里算哪里。”融创如此强劲的增长势头,再沉稳的态度,也无法雪藏“地产硬汉”孙宏斌的“狼性”和“野心”。

从狂妄到谨慎

“你成功的时候,别急着总结经验,别把功劳全归自己,因为成功的原因可能不是因为你;你失败的时候,别灰心别放弃,要深刻总结失败的教训,把经历变成财富……这些可能就是自省。超越自己才能进步,超越自己很难,自省的人才能超越自己。”

2012年10月的一天,当孙宏斌在微博上写下这段话时,他或许并没有预料到,他所执掌的融创,会成为中国地产界这一年中最鲜艳的旗帜之一。当年,融创中国销售356亿元,同比增长84%,跃居行业第12位,全年股价升幅260%,成港股中表现最突出股票之一。

而在7月14日重庆媒体见面会上,孙宏斌透露,融创从去年上半年125亿销售额一跃至今年上半年的235亿,半年销售额几近翻番。

这样的成绩,足以让人忘记曾经把孙宏斌带入低谷的“顺驰模式”。20年前孙宏斌创立顺驰,然而激进的扩张导致资金链断裂、最终不得不将顺驰出售后黯然退场。就像那条微博中所说的,自省的孙宏斌在掌舵融创时,似乎从一个极端走向另一个极端:谨慎,是现在他挂在嘴边最多的字眼。

与顺驰时代的激进扩张相比,现在的融创区域战略称得上是“保守”,仅涉及京、津、渝、沪、杭五大区域,再加上苏、锡、常共计8个城市,这在标杆房企中绝无仅有。

对于开拓市场,孙宏斌表示,“我们肯定会进入新的城市,但会十分谨慎,今后5年每年进一个或半个城市吧。”

“香港我们会考虑,但海外肯定不会。中国市场那么大,在美国日本就能比在中国做得好?我不信!”他言语间似乎又重拾年轻时的偏执和“狂妄”。

然而,当商报记者提及在融创上半年傲人的业绩下,是否会调整年度销售目标时,孙宏斌似乎又重新回归到了现在的角色上谦逊而低调,“450亿元的年度销售目标,是个安全的指标。融创下半年新开项目增多,销售额能超多少不好说,但肯定会超过450亿元……可我不想调,我不想完成得太高。”

隐藏速度与激情

事实上,早在融创成为地产界的“黑马”之前,孙宏斌已经成为商界的“黑马”。

25岁时成为中国最大计算机公司的接班人;30岁在牢狱中度过生日;40岁成为房地产业最让人敬畏的人物之一;顺驰让他毁誉参半,而融创则让他东山再起。他个性张狂,年轻时曾与柳传志反目成仇,涉足房地产时叫板王石、高喊要超越万科

而经历大起大落的孙宏斌,正在褪去狂人色彩,对“速度与激情”也不再热衷和沉迷面对全国和重庆的十余家媒体,孙宏斌要来一杯咖啡,对所有提问娓娓道来,显得沉稳而坚毅。

“现在融创没有特别的目标,我们是被推着走,走到哪里算哪里……发展的快慢已经不重要,我们只要做好两件事情,一是对市场判断好,该拿地的时候拿,不该拿的时候绝对不拿;二是做好产品,这是最根本的东西。”听起来,这几乎算得上是“最平淡的理想”。

孙宏斌是拿地的好手,有许多得意之作,而现在的他在拿地上也显得不那么“争强好胜”。

曾经有人问他,为什么能买到好地?他的回答是:买地跟买股票一样,一直买,那肯定跑不赢大市,只有该买的时候买,不该买的时候不买,才能跑得赢市场。“最近我们跟踪了二三十个土地的拍卖会,最后都放弃了,对市场要有判断,拿得到就拿,拿不到就放弃。”

开始“慢慢来”

不过,变得“谨慎而保守”的孙宏斌,骨子里的冒险基因并未消弭比如融创在重庆的战略。

融创的战略有两个:一是集中在一线城市;二是打造高端精品。而在重庆做豪宅,做融创玖玺台,我们是冒了险的……我们很纠结。”孙宏斌说,重庆肯定有高端豪宅市场,但现在这个市场并不成熟,“我们先走一步,我们在培育市场,这肯定有风险”。

万幸的是,重庆这一宝,孙宏斌押对了今年上半年,融创在渝销售额近30亿元,位列前三甲,两个单盘进入前十。

这让孙宏斌对他的高端精品战略十分自信,“房企常常强调刚需,这是个伪命题。什么是刚需?不只是首套房小户型是刚需,高端精品更是刚需。有钱了改善住房、有钱了在大城市买房让孩子受好的教育都是刚需,刚需和口袋里的钱有关,和现在住啥房无关。”

孙宏斌认为伪命题的,还有“房企的核心竞争力”这一概念,“这是个虚的东西,房企只需要做好两点就够了判断好市场、做好产品。”

孙宏斌把这两个概念当做伪命题否定时,依稀可见当年他偏执和轻狂的影子。而更多的时候,谈及市场、战略、目标他显得温和而成熟。就连去年融创绿城合作后,外界对于“融创又回顺驰模式”的质疑,孙宏斌的回应也显得审慎而冷静我从来不矫情,融创会认真控制风险,我们不会被同一块石头绊倒两次。

在外界的评论中,因为孙宏斌融创常常被冠以具有“狼性”的基因。尽管现在孙宏斌显得沉稳而温和,但没人敢否认,高速增长的融创,仍像一匹野性难驯的狼,随时期待奋力一跃,就像2011年孙宏斌被地产中国网评为“最传奇的地产硬汉”时的一段颁奖词所说的:

“没人愿意经历失败,但碰到了就坦然面对。活得精彩,值了。他被赞为"真正的汉子";他褪去了狂人的色彩,变得温和、成熟,开始"慢慢来",但执着未改……”

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接近知天命之年,曾经痴迷“速度与激情”的孙宏斌却一步比一步走得更稳健,对于企业经营,他声称,“没有特别的目标,融创是被推着走,走到哪里算哪里。”几度沉浮的他更看重风险把控,声称“不会被同一块石头绊倒两次”。
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