开始“慢慢来”
不过,变得“谨慎而保守”的孙宏斌,骨子里的冒险基因并未消弭比如融创在重庆的战略。
“融创的战略有两个:一是集中在一线城市;二是打造高端精品。而在重庆做豪宅,做融创玖玺台,我们是冒了险的……我们很纠结。”孙宏斌说,重庆肯定有高端豪宅市场,但现在这个市场并不成熟,“我们先走一步,我们在培育市场,这肯定有风险”。
万幸的是,重庆这一宝,孙宏斌押对了今年上半年,融创在渝销售额近30亿元,位列前三甲,两个单盘进入前十。
这让孙宏斌对他的高端精品战略十分自信,“房企常常强调刚需,这是个伪命题。什么是刚需?不只是首套房小户型是刚需,高端精品更是刚需。有钱了改善住房、有钱了在大城市买房让孩子受好的教育都是刚需,刚需和口袋里的钱有关,和现在住啥房无关。”
被孙宏斌认为伪命题的,还有“房企的核心竞争力”这一概念,“这是个虚的东西,房企只需要做好两点就够了判断好市场、做好产品。”
当孙宏斌把这两个概念当做伪命题否定时,依稀可见当年他偏执和轻狂的影子。而更多的时候,谈及市场、战略、目标他显得温和而成熟。就连去年融创和绿城合作后,外界对于“融创又回顺驰模式”的质疑,孙宏斌的回应也显得审慎而冷静我从来不矫情,融创会认真控制风险,我们不会被同一块石头绊倒两次。
在外界的评论中,因为孙宏斌,融创常常被冠以具有“狼性”的基因。尽管现在孙宏斌显得沉稳而温和,但没人敢否认,高速增长的融创,仍像一匹野性难驯的狼,随时期待奋力一跃,就像2011年孙宏斌被地产中国网评为“最传奇的地产硬汉”时的一段颁奖词所说的:
“没人愿意经历失败,但碰到了就坦然面对。活得精彩,值了。他被赞为"真正的汉子";他褪去了狂人的色彩,变得温和、成熟,开始"慢慢来",但执着未改……”
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