在竞争更为激烈的房地产“下半场”，高端国际人才成为品牌房企角逐的对象之一。

7月17日，一位不愿具名的地产猎头公司老总向记者透露，包括万科、中海地产、合生创展等品牌房企在内，对有国际化视野的人才，如香港房企大鳄新鸿基、恒隆地产等公司的高端人才情有独钟，“他们想尽各种办法从香港、新加坡等地的房地产企业挖人，而且屡试不爽，尤其在最近一段时间尤为明显。”

兰德咨询总裁宋延庆认为，业内优秀人才不断向一线房企聚集的趋势越来越明显，未来这种趋势会更加明显，一线房企从海外企业挖人，而二线房企从一线企业挖人，“因为国内这些企业确实能提供更广阔的事业平台和更具竞争力的薪酬待遇。”

合生创展在这方面表现得尤为突出，尤其自去年3月以来，在新上任的合生创展常务副总裁朱桔榕的“大刀阔斧”改革下，合生创展目前已吸引了包括凯德集团、新鸿基等国际地产商的一些高管加盟。一位接近合生创展的人士认为，这样的团队可能在目前国内的房企中，都是少有的，可以说为行业树立的标杆。

房企人才战略不断升级

房企未来的竞争，归根结底还是人才的竞争。“在未来行业竞争日益激烈的情况下，房企都在不断升级他们的人才战略。”上述猎头公司老总称：“比如，房企拓展海外业务，就需要海外人才；在商业地产领域布局设点，就需要这方面的人才等等。”

行业老大万科亦如此。回顾万科历史，不难发现，每到一个关键节点，万科均会采取大规模的人才引进和培训计划。自2007年实行“007海盗计划”仅3年后，万科2010年7月就加快了寻找新一批人才的步伐，号称业内最大规模招聘的“千里马计划”。为了配合持续发展的需要，万科还启动了旨在从其他房地产企业大规模挖人的“行业精英计划”。

万科董事长王石一直试图通过国际化的人才策略将万科的未来带向一个国际一流地产开发企业。在王石的主导下，2007开始，万科远赴英国伦敦、剑桥和牛津，美国波士顿，日本东京、大阪，拜访剑桥大学、牛津大学、伦敦政治经济学院、哈佛大学、MIT、东京大学等10所世界一流大学，建立长期的人才引进和合作。迄今为止，已有数十位来自剑桥大学、牛津大学、哈佛商学院、哈佛GSD建筑学院、东京大学的硕士、博士加盟万科。万科总裁郁亮则公开表示，万科一方面坚持内部培养的人才策略，另一方面也在启动优秀人才的招募计划，“我们从各个地方挖了很多人才回来，这方面做了很多安排和准备。”

在中国地产行业中，只有为数不多的公司能从内部培养到外部吸纳均实行了系统化运作和品牌化管理，中海地产是其中的一家。中海地产在内部率先创立现了学校社会双重人才吸纳机制，建立了企业招聘的品牌化运作，为整个业界所效仿，其培养的人才也为众多业内人士竞相网罗的对象。

据了解，早在2005年，“海之子”被正式确定为新接纳毕业生的代言符号和概念名称。同时，中海地产在“海之子启航班”(大学生入职培训)成功实施后，快速地延展并成功孵育出“招募计划”、“体验计划”、“实习计划”、“启航计划”、“锤炼计划”等子品牌。中海地产重视对社会中高级技术人才的吸纳和再造，并通过规模化、系统化、可持续性的“海纳计划”，吸引行业精英人才的加盟，实现对公司品牌和人力资源管理品牌的理念推广。

此外，龙湖地产、合生创展等品牌房企也在不断升级其人才战略，以吸引更多的优秀人才。

宋延庆表示，近年来一线企业不仅各具核心竞争力，还在快速向着“均好性”方向发展，表现之一是人才竞争优势。无论是土地、资金，还是人力资源，市场优质要素向优秀企业集中有利于实现资源价值最大化。