高租金埋下隐患

“大环境方面，原因主要包含有全行业产能过剩、家居商场供过于求，以及同质化竞争。”对于欧亚达滨江店撤离消息，新时代家居生活广场副总、新时代网上商城总经理吴晟向 《每日经济新闻》记者这样分析。

据杭州当地媒体披露，在经历多年快速扩张后，从2011年开始杭州迎来了一次家居商场的倒闭潮。目前杭州有家居商场15家，其中有1/3亏损，1/3持平，1/3赚钱。

“杭州家居卖场已经达到饱和，欧亚达出现这个情况也是意料之中。”对于欧亚达状况，浙江省家具行业协会会长蒋鸿源日前公开表示，几年前他就大声疾呼家居市场存在严重过剩，但是无人理会。

去年，根据商务部流通司与中国建筑材料流通协会共同发布的全国建材家居景气指数BHI显示，2012年全国规模以上建材家居卖场销售总额为1.25万亿元，同比下降2.46%。若从数据表面上看，全年销售额仅下降2.46%，但从全国看，GDP增长7.8%，全国建材工业规模以上企业销售生产总值增长12%，而建材家居业的销售不但没有增长，反而有所下降。在国家房地产政策的重压下，整个建材家居行业受到了严重影响。

“2009年以前，杭州家居商场日子还是比较好过的。”蒋鸿源说，那时基本开一家红一家，但是后来整个行业盲目扩张，加上很多商业地产推波助澜，家居商场就惹火上身了。

对此，中国建筑材料流通协会常务副会长秦占学撰文认为，除建材家居卖场过剩，已出现恶性竞争局面外，国家房地产调控政策的不断深化、加强，使房地产“刚性需求”潜在族仍在等待、观望，建材家居的实际购买力在相对下降，表面需求不能维持销售额的增长。

同时，现有卖场业态已无法适应城镇化建设、保障房建设及精装修房建设的需求。目前的卖场主要以租赁式为主，以“一站式采购”为卖点，服务对象主要是个人装修及“游击队”式装修队。在新形势下，新建房屋多为 “精装修”或“全装修”，此外，随着电子网络技术的不断升级和现代物流配送的不断完善，会对现有建材家居卖场造成更大的冲击，以及各种“团购”模式及花样翻新的场外交易，使现在这种租赁式卖场倍感压力。

欧亚达杭州滨江店的撤离风波也暴露出其盈利方式的许多问题。吴昊认为，除了家居大环境外，欧亚达在杭州市场还暴露出自身创新力不足、商业模式过于简单的问题，尤其是拿中南国际商场的时间不对，并没有很好地对宏观经济做出预测。

吴昊认为，导致欧亚达杭州滨江店难以为继的重要因素是高额的租金成本，“作为非自主产权经营性商业机构尽量不要当 ‘铺王’，欧亚达在杭州后期拿的都是铺王价。”如果欧亚达在2008年~2009年从中南国际商城手中拿项目，那么整体成本可能只需要二分之一。