商业地产改变单一融资模式 “轻资产”合纵

来源:地产中国网综合 2013-07-08 08:54:00

“轻资产”合纵

除了融资问题,轻资产或在一定程度上解决商业地产退出难的问题。

“对阳光新业来说,因为业务板块有3个,一是上市公司控股,二是和合作伙伴共同控股,三是合作伙伴投资的轻资产控股,因而对于投资者来说,这三部分可以相互转化。”万林义告诉记者。

他进一步解释说:“如果我是管理方,那么有两种方法获利,一是包租方有优先购买的权利,二是投资率达到上市公司的要求的话,就可以变为上市公司的股东,然后在股票市场退出。或者业主可以把现有资产放到合作的项目池中,以项目入股的方式进行集体投资管理。”

据悉,阳光新业轻资产收入去年达2亿元,未来轻资产部分的收入,在商业地产全部收入中的占比或达到30%。

然而房地产企业轻资产模式的转变可能需要三五年,甚至更长时间。

目前国内很多房企已经在向轻资产模式转型中做了一些尝试,例如滨江和在调控下遭遇资金链危机的绿城都在开始尝试各种形式的代工业务。

然而在业内人士看来,这些尝试目前还未显现出成效,对企业而言,前面还有很长的路要走。

投资银行家、地产投资人与融资顾问滕威林认为,房企首先要培养自己“轻资产”的能力。他建议房企通过加大管理和服务来增大盈利的空间,例如酒店和养老地产的经营管理等。

作为轻资产化的重要一步。6月14日,花样年集团发布公告,建议分拆旗下主营物业管理和社区服务的“彩生活集团”在港交所上市,并预期在2013年底以前完成分拆。资料显示,彩生活集团在提供普通的物业服务以外,还提供酒店管理、楼宇智能、资产运营、社区增值服务等社区综合服务。

然而,花样年集团将物业管理公司打造为增值服务平台的想法似乎显得过于简单。彩生活在其布局的其他城市不时遭遇投诉。

“轻资产需要重视品牌传播和团队建设,目前商业团队的整体人员能力有待提高,包括市场研究策划、设计、工程、招商、运营等各个环节。”北京一家房企市场部负责人表示,在房企商业地产的轻资产模式中,往往会面临花重金聘任人员最后却不能胜任的局面。

对此,万林义也坦言,轻资产面临的问题,是人们的理念要转变。

“在实际投资中,业主的思考和投资方的方向是否协调很重要,有时候业主准备做轻资产,但是对专业方提供的方案有质疑,往往会导致轻资产思路中断。”万林义如此表示。

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商业地产改变单一融资模式 “轻资产”合纵
来源:地产中国网综合2013-07-08 08:54:00
“钱荒”的传闻让房地产市场着实捏了一把冷汗。在地产股普跌后,资金流动性控制引发了市场对房地产企业资金链的担忧。特别是“钱荒”可能造成银行对房企资金链下游的传导,加剧房企资金链紧张的局面,现金流压力或将直接影响到房企的战略规划。
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