稳扎稳打定布局，矢志不渝筑高端

2012年，融创中国提前完成年度销售目标，最终达356亿元，再次实现大幅增长，行业排名也提升至第12位；不仅如此，在联合绿城、保利、九龙仓等大牌房企后，年度投资颇丰，招商证券便预计融创中国2013年可售货值达700~750亿元，花旗报告更称这一数据可达900亿元。“这完全可支持其2013年500亿元的销售业绩。”花旗银行指出。

优异业绩的背后，是融创稳扎稳打的布局规划。“融创的资源有限，不会再全国扩张了。”和以往顺驰驶足马力扩张有所不的同是，孙宏斌在融创的布局方面变得谨慎、更有谋略。孙宏斌表示，经历过顺驰之后，现在他只抓住那些可以抓住的机会，稳步发展。基于供求关系方面的考虑，融创中国对内地楼市的长期发展仍很乐观，尤其看好一二线城市的购买力。

2012年，融创中国保持强劲的销售增长，进一步巩固所在区域的领先市场地位，继续坚持区域聚焦战略，抓住土地市场机会，成功布局上海和杭州，并进一步深化了在北京、天津、重庆市场的优势地位，形成了京津沪渝杭五大区域的发展格局，并成功布局北京、天津、重庆、无锡、苏州、宜兴及上海、常州、杭州等9个城市。补充了约742万平方米优质土地储备，为公司在2013年的发展提供了有力支持。

如果说，布局的先见之明铸就了融创成功的必然。那么，对于高端精品的打造就成为其立于市场不败之巅的利器。

西山壹号院、融创玖玺台、融创奥林匹克花园、等高端精品项目的呈现，坚定了客户、市场对融创产品打造能力的信心，奠定了“中国高端精品物业缔造者” 的形象和地位。其实，自创立伊始，融创中国便将“至臻，致远”为企业理念，并渗透于从设计到开发、销售、服务的各个环节，在先进的设计理念和严格的管理监控体系下，不断提升产品规划设计及建设水平，打造经得住市场考验的高端精品项目。正是这种对产品品质孜孜不倦的追求，为融创的发展奠定了坚实的基础。

高端精品路线是融创一直以来的战略思路。面对宏观调控下越发严峻的市场背景，孙宏斌认为，在限购的背景下，置业者的惜购心理给高端楼盘提供了机会，那些占有城市资源、自然资源或人文资源、有品位、用料做工一流的精品，将是“一步到位”的最佳选择。

携手翘楚谋发展，群英荟萃逐非凡

多管齐下，强化自身实力的同时，融创也与诸多同行展开合作，强强联合，共赢市场。2012年，融创和绿城的深度合作令业内瞩目，通过和绿城结成战略联盟，融创把高端精品战略进一步做深、做透。有不少项目都是绿城血统和融创基因的完美结合，比如，融创·尊爵堡、融创·凡尔赛花园植入了绿城玫瑰园别墅的血统，融创·玖玺台植入绿城蓝色系产品。

“若无绿城，融创进入上海的脚步不会如此之快。和绿城合作是融创2012年最大的事件。”孙宏斌如是说。

在强强联合下，融创和绿城合作的项目，包括上海玉兰花园、上海黄埔湾和苏州御园等均于2012 年创出理想销售成绩，项目每平方米均价亦创新高。数据显示，合资公司的销售业绩良好，2012年销售额超过90亿元。

除了携手绿城外，融创还与保利、方兴等企业，通过优势互补谋求产品升级的合作模式，提高自身高端物业营造能力，并加快了高端精品的战略步伐。这也是融创区别于其它开发商的品牌精髓所在。

作为中国经济的命脉，十年来房地产市场的风云变幻令人瞩目。大浪淘沙，浮沉难定，众多房企被淹没在市场的漩涡中，能够在今天毅然挺立、傲视群雄的企业，无一不是佼佼者。在过去的十年中，融创不断发展壮大，成长为行业的标杆、市场的引领、消费者倾心不移的优秀品牌，堪称行业经典。而未来的十年、二十年，融创的发展仍然值得期待。

（来源：北京青年报）