首届中国商业地产新趋势论坛(四)

来源:地产中国网 2013-07-04 18:13:00

主持人:欢迎大家回来,开始我们的下半场。首先进行两个精彩案例分享。第一个就是中国绿色建筑的样板凯晨世贸中心的LEED铂金之旅。有请方兴地产张有为先生,大家一起来听听方信地产战略及实践。

案例分享(一):方兴地产绿色战略及绿色商用物业实践分享

 

——张有为 方兴地产产品研发部经理

(本网摄影记者 纪珂/摄)

张长为:我是来自于方兴地产的张有为,方兴地产也是500强的企业,分成能源,地产,化工,我们就是地产下面,方兴地产释放城市未来生命力,绿色科技。方兴地产的业务板块包括三大块,第一是高端地产的开发,第二是商业商务租赁,在2011年之前基本上还是各个项目自发绿色技术的应用,早在上海金贸大厦时,就用投资管理的方式做建筑节能。2011年方兴地产发布了绿色战略的规划,从这个时候起方兴地产战略进入到了公司的自主统一认识,进入到了有标准,方兴地产也颁布一些绿化标准化的工作。

方兴地产地产绿色战略以业内领先的战略,高起点,科学化,体系化,市场化,差异化的总体指导思想,成为中国绿色地产的管理先锋。

给各位汇报一下我们方兴地产的成果,积极参加住建部第七届,第八届大会,并且承办了论坛。在联合国气候变化大会上做了发言,这也是中国房地产业在联合国气候变化上发表了发言,得到了媒体的广泛关注。我们也参加了中国香港绿色建筑成果展。在内部管理方面我们组建了绿色管理委员会,通过这个平台定期召开绿色工作委员会的定期会议,推动绿色战略的制订,绿色管理机制,课题等等。

对外,我们进行了绿色产品的研发,并且承担了一些国家的课题,获得了国家的荣誉,2011年,2012年完成国际科技部“十一五”,获得了各级政府认定绿色建筑示范工程三项。也参与到“十二五”科技,申请到了国家绿色建筑奖。在研发绿色技术的同时也加强绿色认证的工作,左边三个刊物就是标准化的,右边是我们正在申请绿标认证的,绿标三星。同时在项目上做了很多绿色的工作,比如正在开发的长沙的新城,在2011年领导的推动下制订了新城的绿色生态体系,努力把这个生态体系进行落地。我们也关注绿色成本的研究,比如说在青岛城的项目,金茂弯的项目也做了研究,包括青岛的住宅,金茂弯住宅和幼儿园项目都进行了调研。

对外广结联盟,中小学绿色教材、整个行业内绿色的资源,争取一起把这个绿色做大,做强。从我们的长沙项目、青岛项目获得了绿标三星项目,北京的金贸组得到发改委的奖励,金贸小学得到筑建部绿色的三星双认证的小学来看,我们之前做这样的绿色的工作得到了政府和行业内的认可,在2012年10月份发布的中国房地产战略研究报告中,进行2012年30强的评选,方兴地产排名第五。

我给大家汇报一下方兴地产商业的代表性项目,凯晨世贸中心位于金融街交汇的黄金地带,一直以来我们这个大厦的入驻率容纳人在410人左右。凯晨中心取得了卓越的成绩,我们于2012年10月份取得绿色认证这样的荣誉,4月份又得到美国LID认证,在其他的领域也取得了骄人的成绩。凯晨绿色节能改造工作分成两个阶段,2009到2011年做了很多的改造工作,节能灯的替换,LED灯,包括水泵做了改造,大堂的们头做了很多的改造。2012年之后进入新的阶段,做了大规模的节能改造工作,五项包括空调系统供暖系统,照明系统,以及能耗的平台,展示系统都做了改造,领导非常支持,投入了1796万,冷水机组变频改造,一次泵,二次泵改造。同时建立了能耗的平台,做节能减排的工作。

下面把目光转移到上海,上海也有地表性的建筑,首先是上海金茂大厦,在金融区里,是上海第二高的摩天大楼,在全世界排名第八。我们在金茂大厦上做了很多绿色节能的工作。2000年,和德国公司合作做建筑节能改造,这个工作做得非常成功。2002年,我们聘请了国际知名的能源评估公司,对大厦做了评估,为后期绿色节能改造工作做了很好的铺垫和准备。2003年金茂大厦和中德学院做了很多的合作,对能耗的数据进行了梳理,建立了一套模型。通过对模型的分析,下面做了一些节能改造的工作,比如控制冷冻机的控制,包括冷却塔的模式,通过这样的方式降低能耗。在2000年和德国公司开展了合作,开发计算机辅助的系统MP2,优化我们管理的运营情况。在这样的管理下,金茂大厦的设备,比如锅炉设备始终保持非常高的运营状态,从数据来看,运行10年锅炉始终在保持在能效4.88左右。不仅有好的技术,同时也有好的管理才能达到节能降耗的目的,所以金茂大厦管理班子也建立这么一套机制,通过这个管理班子实现节能,集团的工程部,能源管理小组,一直到最基层的员工,各有分工,不同,保障了绿色节能的工作做到实处,管理节能中组织机构的建立十分重要。

刚才是上海金茂大厦,上海还有另外一个项目上海国际航运服务中心项目,座落在北外滩,黄浦江的北岸,现在被上海市设立为建筑节能示范项目,也是亚洲最大的绿色建筑的建筑群,得到了LID认证,在航运项目上用了很多的绿色技术,能源中心的技术。从黄浦江那边取水,夏天制冷,冬天热能给建筑群供暖,这样可以大量的节约能耗,因为是可再生的能源。楼底下一方面有水的存在可以调整优化微循环的系统,从而达到冬暖夏凉的效果,水的使用方面也做了很多的工作,从而达到节水效果非常好,节水50%以上,我们在设计的时候考虑到地下室自然采光。在绿化方面,园林有绿化,还做了屋顶绿化,32幢建筑群采用智能系统,可以把能耗做到精确化管理,同时在施工过程中注意绿色的施工,我们得到了行业和市场的好口碑,上海把这个作为绿色建筑示范工程,财政给了补贴和支持。,在销售过程中,无论是自己用还是投资型的顾客对这样的项目非常的感兴趣,从卸达到提高项目的利润率的特点。我们做绿色还是值得的,投资是有回报的。

销售过程中有几个卖点,比较关注的一个是绿化,可再生能源的能源中心,都是吸引客户的亮点,从总的能耗来说因为做了很多的绿色技术,绿色战略对于中国房地产企业来说是责任,是需要,是挑战,也是机遇,谢谢各位领导!

主持人:谢谢张先生精彩的演讲,听完,大家是不是有个共同的感觉:能在凯晨办公太有福气了!

(责任编辑:)
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