严控之下，当中小房企进入争规模、拼价格的市场竞争阶段时，一些品牌房企已经在更深更专业的领域里展开了角力。深耕产品线，成为不少房企提高效率，实现差异化打起的又一场战争。记者从华远、万科、龙湖、方兴等房企了解到，作为品牌战略的延伸，这些房企正在深化产品线战略，以丰富的产品线持续领跑市场。

品牌房企跻身多产品线研发

在竞争日趋激烈的房地产市场，多产品线战略能令房企拥有更多的成长资本。为此，众多品牌房企都在这方面不断推进。

近年来发展提速的房企，普遍加强了对产品线的研发。比如“黑马”企业方兴地产的住宅产品被划分为“府、悦、墅、山、湖、湾”六大系列，为其高端发展战略奠定了基础。龙湖别墅项目细分为原著、滟澜山、香醍等多个产品线，并且正沿着这一产品线划分，加速全国化布局。华远地产，也将旗下产品初步划分为四个系列：包括以华远·君城、华远·海蓝城为代表的城系列;以西安的华远·锦悦为代表的府系列;以华远·裘马都为代表的都系列;以及以华远·昆仑公寓为代表的TOP系列。

事实上，细分产品线并不新鲜。万科、华润等老牌开发商很早就致力于产品线研发，如今已发展得较为成熟。

在产品细分研发方面走在前列的万科，住宅产品细分为城市非中心的城市花园系列、城郊的四季花城系列、城中心金色系列、TOP高端系列。而产品线研发较为成熟的华润置地，则将旗下产品分为橡树湾学府系列、橡树湾英伦系列、凤凰城都市精品系列、万象城都市综合体系列、百万平方米城中城系列及特色高端作品。

不仅是住宅领域，商业地产、旅游地产等方面，闻名业内外的经典产品线也不少。如龙湖天街系列、华侨城系列、SOHO系列等。

对此，一位地产分析师表示，产品线划分是房企多元化战略的深化，近年来，越来越多的房企认识到，产品业态的多元化，如住宅开发商进军商业地产、旅游地产等，能更加有效地应对市场波动。但在以住宅公寓等居住为主的开发领域，产品线进一步细分，则表明房地产业进入了一个竞争更激烈的发展阶段。

有助于细分市场提高周转

一位资深业内人士认为，研发并细分产品线的主要目的在于实现产品的标准化和快速复制。万科、华润的实战，都证明了此举是提高周转率的重要手段。

提高效率显然也是华远这类跻身产品线研发领域不久的“新手”们最为看重的。华远地产总部设计管理总监刘书轶坦言，细分市场有助于企业生产出适销对路的产品，提高资源整合的效率。华远确实想借此加快开发速度，提高工作效率。