奢侈品电商在激烈竞争中逐渐拉开差距。
由品牌、传统零售商和第三方电商公司一路组成的奢侈品电商大军中,并不是所有团队都能够保持良好增长,特别是在中国这个仍未成熟接受奢侈品网购渠道,却又十分诱人的巨大市场。
大部分中国本土奢侈品电商仍处于“烧钱”状态,拥有丰富经营经验的海外奢侈品电商在华市场发展缓慢,甚至开始“撤离”。
奢侈品电商显泡沫
美国高端百货Neiman Marcus企业公关副总裁Ginger Reeder日前向大智慧证实,公司计划削减Neiman Marcus中文网站运营团队,所有客单从美国仓库直接发货。消息称,此次裁员幅度达50%,并且距离该中文网站上线不足半年时间。
另据公司内部人士透露,由于销售不理想,创立于2009年的新加坡奢侈品限时特卖网站Reebonz中国团队已于3月底解散,仅剩财务和两名收尾人员。
与此同时,1997年在纳斯达克上市的美国奢侈品电商鼻祖Bluefly上个月宣布,将被洛杉矶一家私募基金Clearlake整体收购,原大股东索罗斯基金等将退出。
Bluefly曾享受过互联网泡沫高峰时期带来的宠爱,1999年公司股价一度冲上150美元的高峰,2012年则跌至1美元以下,目前市值仅1130万美元。过去五年中,Bluefly累计亏损5610万美元,单2012年就亏损了2490万美元。
曾一度持有Bluefly 90%股份的金融大鳄索罗斯,也随着互联网泡沫破灭逐渐减持,成为现在的第二大股东。
奢侈品行业分析网站华丽志创始人Alicia Yu表示,Bluefly长期受困于存货,高企的营销和管理费用。其管理团队也相当老化,不少高管年龄超过60岁。Clearlake接手各大股东的全部89%股份后,将作价10美分一股收购市场上剩余流通股份,基本属于“跳楼价”。
2011年,中国奢侈品消费市场达到顶峰,贝恩的报告称该年同比增速达30%。各大品牌在华销量上升之余,海外高端时尚电商也陆续入驻抢夺先机。业内数据显示,2012年,中国线上奢侈品消费者总量达到2.5亿人,总销量达25亿美元。但随着整个奢侈品消费市场增速放缓,各方压力徒增,中国奢侈品消费者似乎无法支撑起遍地开花的奢侈品电商。
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