“万达的大部分原始资金来源于银行。”南京大学商学院教授宋颂兴对《国际金融报》记者表示,万达获得土地后,将土地抵押给银行获得资金,以此进行房屋建造,楼盘出售后再偿还贷款,以此模式进行资金周转。
宋颂兴表示,这种模式在过去几年房地产市场火爆的情况下,并没暴露出什么问题,但如果信贷收紧、销售速度大幅放缓,这种模式就会面临一定挑战。
正略咨询顾问赵丽燕则认为,在海外并购方面,万达应该是用的自有资金,以及战略合作伙伴共同完成;在“走出去”的大背景下,国家财政、进出口银行、内保外贷等都是可以利用的较低廉资金。
此外,宋颂兴特别指出,目前万达正在由商业地产向文化旅游转型。相比于商业地产来说,文化地产投资数额大、回收周期长,这对于万达之前的模式来讲存在风险。
对此,大连万达集团董事长王健林此前也坦言,文化旅游收回成本的时间是20年。中国的金融模式不支持这种发展模式,不像国外10年期融资成本只有3%至4%,在这个情况下,资金只能走销售一部分,融资一部分。王健林说,万达城资金来源有三个渠道:自有资金、银行贷款和一部分物业预售。
为了解决资金问题,万达还筹备借壳上市融资。
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