市场

城区扩张，新社区住户消费能力强

杨彪桂介绍，汇米巴旭辉藏郡店刚开不久，就吸引了周围众多新开发楼盘的新住户光顾，“我们没开之前，这边都没便利店，但住户大都是很有消费能力的群体。”

家润多超市有限公司副总裁刘立坚告诉记者，现在长沙城区加速扩张，居民消费不再局限于传统的五一商圈、东塘商圈；因居民收入节节攀升，有较强消费能力的市民群体急剧膨胀；新城区新社区住户也越来越多，而周边配套相对还不健全，前往成熟商圈的交通和时间成本却大幅增加。这都给社区便利店带来市场和洗牌。

刘立坚作过相关调查，发现在北上广深、香港以及欧美和日韩的发达城市，便利店成为消费者的首选，社区商业一般占到40%的比例。一般来讲一个便利店的最佳辐射范围是500米。所以在长沙开设300家“5全便利店”不算多。

“人们生活水平提高，对便利店的服务要求也越来越高。只有星级的服务才能赢得市场。”为此家润多几年前就已经在建立社区便利店，将“大超市”搬进社区成便利店。这想法与市商务局打造“5全便利店”不谋而合。

对此，王红介绍道，“社区便利店建设是居民综合消费的重要载体，不仅关系到人们的衣食住行和日常生活，而且是扩大就业、吸纳剩余劳动力的重要渠道。”

洗牌

社区便利店面临整合，私人小店或遭清洗

家润多才子佳苑店升级成“5全便利店”，旁边经营8年的“旺发超市”却关门停业了。

“旺发超市”是德雅路上才子佳苑小区一家老牌私人社区超市，8年来一直经营得不错。但从去年7月份家润多社区便利店开业后，生意就一落千丈。到今年的4月20日最终关门停业。

“我们新店品种多、环境好、服务好，总体价格比旺发还要便宜一些，他哪里竞争得赢。”店长陈雅莉认为市场竞争会导致优胜劣汰，私人小店各方面都做得不如连锁品牌店好，被淘汰也是大势所趋。“现在社区便利店行业面临一场大洗牌，服务好、质量佳、项目全成趋势，5全便利店就是应运而生。”

刘立坚透露，之前家润多开设的30家社区便利店总体处于稍微亏损状态。如陈雅莉所管理的店，目前每月只能吸纳周边居民人均三四十元的消费。将这些店升级为“5全便利店”，就是希望能增加吸客能力和销售额，实现“大超市小便利店”的多业态发展。“家润多以前只是开大超市。但大超市可选择开店的地址少，辐射区域太粗犷，不精致。”