电商价格战背离商业本质 未来或剩三四家

来源:中国新闻网 2013-06-19 09:37:00

昨日,随着京东商城6.18大促的火热进行,将各家电商的价格大战引向了高潮。近两年,电商之间的价格大战可谓连战不休,对此,业内人士认为,各家电商企业同质化严重,在这种情况下智能通过价格战来进行竞争。

作为业内人士,大朴网创始人、原库巴网创始人王治全昨日在做客中新网视频访谈间时表示,电商大战对行业的伤害还是很大的,它某种意义上是一种内耗,未来电商只会剩下三四家。

价格战背离商业本质

王治全认为,从几年前来看,电商大战培养了网民的购物习惯,也推进了电子商务的发展,客观上提高了社会经济运行的效率。但今天来讲,电商大战对行业的伤害还是很大的,它某种意义上是一种内耗。

他说,“中国去年的网购规模1.3万亿,这个市场是不用太担心了,网民的习惯逐步形成了,这时候再做这个事情更多的是处于几家企业的内耗了,大家更多的是在这个市场中占有更高的份额。但是这样的一个大战,完全背离了商业某种本质的大战,它对消费者最终会造成很大的损失,会造成寡头垄断,会造成供应商大量的受损。”

“从简单角度来讲,似乎电商价格战是让消费者受益了,但是消费者同时也是一个企业的员工,有可能是一个股东,也有可能是一个从业者,这样打下去,这些企业都挣不到钱,它上游链条的利益都在受损的情况下,它究竟是否创造了社会财富?这样的话,消费者还是受损的一方。其实大战中卷入了很多品牌,你们可以问一下他们的感受,是不是真的很希望这样的价格战。”王治全解释道。

王治全举例说,“此前我把库巴卖给国美的时候,当时跟他们有过交流,他们说从十几年前,国美跟苏宁就开始打价格战,说希望打完之后,让自己活得更好,别人活得不好。但打完十几年之后,双方发现打的双方的利润是越来越薄,而且谁也没有说活得更好,它的确是完成了一定的整合,但对双方的伤害都是非常大。”

而在当前的电子商务时代,服务应该是多样化的,效率更高,资金流、信息流、物流都可以更加集中化来做,可以从零售衍生出来其它很多生意,比如说互联网的金融业务,包括物流服务的业务,包括消费者行为大数据的分析,乃至一些IT的服务。

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昨日,随着京东商城6.18大促的火热进行,将各家电商的价格大战引向了高潮。近两年,电商之间的价格大战可谓连战不休,对此,业内人士认为,各家电商企业同质化严重,在这种情况下智能通过价格战来进行竞争。
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