而在中山商圈的定位上，厦门市百货同业商会会长黄福兴认为，现在中山商圈相当一个超级商城，主管部门有必要对整个商圈重新进行规划定位，让商圈内的不同商家都能找到自己的生存空间。作为厦门最老的商圈，兼具文化底蕴的同时，还应在提升商圈的档次上下功夫，而提升商圈档次，停车问题必须解决，这可以通过对整个商圈内的停车位统一进行调配，做到车辆易达、客人方便。
事实上，中山商圈所在地思明区政府一直在为改善商圈的软硬件设施，以及满足商家多样化需求而努力。据媒体报道，今年2月28日，中华街道办还组织涵盖中山商圈主要商户的协调会，意在顺应商家需求，让各方为共同繁荣中山商圈献计献策。
对于名汇广场乃至厦门中山商圈存在的问题，厦门大学经济学院经济研究所博士、副教授刘根荣在接受媒体时曾指出，中山商圈经营业态和经营模式缺乏创新，一成不变的经营业态与经营模式已难以吸引现代消费者;其次，中山路商业租金成本偏高，导致许多消费者感觉商品价格偏高、不实惠。三是公共设施短缺，没有配套的大型停车场;四是近年来新商业街区的兴起分流了客源。
刘根荣认为，从商家层面来看，必须创新经营模式与管理模式，提高服务质量，创造出自己独有的商业文化。从政府层面来看，则必须进一步改善中山路的公共设施与市场环境，同时引导“品牌化、高端化、特色化”的商家经营模式，鼓励世界品牌入驻，致力于将中山路打造成具有厦门文化特色的现代商业街区。
（来源：海西晨报）
是中国互联网新闻中心·中国网旗下地产频道，是国内官方、权威、专业的国家重点新闻网站。
中国网地产
