石家庄商业陷焦虑 O2O模式革新传统零售模式

来源:地产中国网综合 2013-06-14 08:35:00

据了解,河北省《关于深化流通体制改革加快流通产业发展的实施意见》日前出台,该《意见》明确提出我省发展商贸流通三大重点建设内容,其中之一就是打造现代城市商业中心,而且正在重点推动45个投资规模10亿元以上的商业综合体建设。

“不创新无法突围”

据了解,不仅是石家庄的传统行业面临转型的困惑,全国的传统零售业亦是如此,甚至有业内坦言:集体焦虑。

石家庄市政府副市长孟祥红表示,面对当前的严峻形势,商贸企业要解放思想、转变观念,创新经营模式;积极参与夜经济建设,活跃消费市场;加强业态融合,拓展消费领域;加强队伍建设,提升服务质量。

广州商业总会会长、广百集团董事长荀振英曾表示:百货进入微利时代,模式、定位、服务创新才能突围。

荀振英认为,传统百货需要创新以应对这些压力。一是扩展模式创新,应采用商业加地产的模式,这可以带动盈利,比如万达的经营模式就对百货类的盈利有很大的推进作用。二是商业模式要从传统的专柜联营打造平台,向部分直营创新,包括代理、直采、自有品牌经营。三是门店定位和组合也需要创新,不要再做单一百货,应该有娱乐、影视、KTV、餐饮、超市等要素,还有各种便民项目,甚至包括一公里终端配送,送货上门。

另外,不仅大型的购物中心要实现综合性,就是几千至万几平方米的门店也要向综合性发展。四是线下、线上要结合起来,当然,实体百货的电商与阿里巴巴和京东商城的电商应该区别,应该发挥实体百货的优势。

据悉,目前国内的百货商场各自用招,如温州银泰引800平外婆家,占餐饮层1/2;银泰、金鹰、王府井、天虹等转型购物中心:上海三家太平洋百货加入更多体验业态;还有的回归自营买手制。

据了解,石家庄的北国商城正在进行西扩,增大休闲娱乐业态,北人集团也在调整经营思路,延伸产业链条、进军电商等领域。

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石家庄商业陷焦虑 O2O模式革新传统零售模式
来源:地产中国网综合2013-06-14 08:35:00
从去年开始,传统企业是否感受到了一丝寒意——综合体一座座地拔地而起;传统企业是否又有这样的感觉:思想不管怎么开放,也赶不上发展的节奏——看不见的电商正以迅雷不及掩耳之势将自己的蛋糕不声不响地切走。石家庄商业应该立足在新技术和新思路之上,实现转型升级
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