在各方寄予厚望的前提下，中冶房地产业务，还应进一步理清发展战略，对“全面开花”多一分敬畏，集中优势兵力打造核心竞争力。记者了解到，中冶置业在2012年完成以长三角、环渤海、珠三角为重点发展区域的战略布局，产业涉及商品房、保障房、写字楼、综合体，甚至是养老地产等新领域。尤其与中国人寿合作开发的首个养老养生基地——国寿（廊坊）生态健康城已在河北廊坊开工，总投资约100亿元。
大举扩张之余，值得注意的是，截至2012年12月31日，中冶房地产开发成本及房地产开发产品占存货原值总额的比重，也达到了57.70%。
“表面上是多产业类型并举，其实还是跑马圈地，以各种名义进行圈地。”宋延庆直言，中冶置业目前实际是两条腿走路，一条腿是商品房，一个腿是保障房。尤其保障房建设，因为能拉动公司主业，即自己工程板块发展，占比更超过一半。具体模式，就是地产公司做保障房开发，工程板块做保障房施工，这样大大拉动主业GDP，内部拉动系数约1.4，“100亿的工程在他们公司内部能产生140亿的产值。”
在工程承包、装备制造和资源开发三大业务增长乏力之际，中冶房地产业务能否接过为中国中冶扭亏为盈、拉动主业发展的接力棒，在地产业日益激烈的竞争中跑出怎样的成绩，一切仍是未知数。
（来源：参考消息）
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