陶小姐原本是商场名品特卖会的忠实追随者，但她记得一般这些特卖会都要到盛夏开场。听说百联奥特莱斯要开业的消息，她决定还是将购物重心放到奥特莱斯。“毕竟可选品牌多，而且还有售后服务保障。商场特卖专场由于只有几天，都是没法退换货的”。陶小姐告诉记者，今年春节去过一趟上海青浦的奥特莱斯，她清晰记得，去之前几天在无锡一家高端商场8.5折买的短靴是1100多元，但是那双鞋在奥特莱斯却已经作为断码商品在出售，和无锡商场的价格相差了300元左右。

不过，本土百货业人士却认为奥特莱斯的冲击还是有限。大东方副总缪军表示，一些崇尚个性的世界一线品牌，一般不会轻易进入奥特莱斯，对全年的折扣期也有严密监控，这一业态对顶级品牌专卖店不会有太多冲击力。因为有能力消费且喜欢又懂得名品消费一族，更关注货品更新率、以及经典款。据商场统计，此类消费在商场要占到70%左右。因而，渠道的不同和定位的不同，使两者之间存在差异化竞争。

“现在国际品牌对二三线城市越来越重视，因为一线城市店铺已经渐趋饱和，竞争激烈，而二三线城市正逢名品成长期，对很多品牌来说都是一块重要的战场。”缪军表示，前几年这些国际品牌刚进入时，新品更新相对较慢。爱马仕开业时，曾有顾客到店铺转了一圈发现没有该品牌当年新出的款就失望离开。而现在再来逛商场，很多消费者会发现新品的身影越来越多。而事实上，记者也得到证实，尽管很多高端品牌都会在百联奥特莱斯出现，但是一线品牌只会以集合店的形式出现，并非单体店。不过，像二三线品牌及时尚品牌的众多旗舰店，业内普遍认为还是会给商场带来一定冲击。

奥特莱斯能否服水土

在国内，奥特莱斯开得成功的并不算多。周边城市如苏州，奥特莱斯业绩也平平。据业内人士透露，国内好的百货公司的客单价在230元左右，奥特莱斯的客单价超过500元。不过，奥特莱斯的毛利却只有商场的一半都不到。在无锡，这种模式能否成功呢？

在奥特莱斯经营者看来，奥特莱斯的出现需要一定的条件。要求品牌厂商达到一定的经营规模，这时会出现相当数量的过季或下架商品，也就会迫切需要一个专门销售场所来消化。另一方面，消费者对商品有了深刻的认识，对“品牌”的广泛认可，人们才会迫切地需要奥特莱斯的出现。这两点，无锡奥特莱斯可谓水到渠成。